近兩年來，磨料磨具行業(yè)國際國內市場需求低迷，行業(yè)庫存高企壓力增大，價格競爭激烈，利潤大幅下滑的形勢讓磨料磨具企業(yè)的生存顯得格外艱難。然而就是在這種行情下，已轉行多年的劉方貴重操舊業(yè)，于2014年成立山東雙立磨具有限公司。為何選擇這個時機重返磨料磨具行業(yè)，雙立磨具又是一個怎樣的企業(yè)？日前，中國磨料磨具網記者專訪了山東雙立磨具有限公司總經理劉方貴。        老兵新企 志存高遠
       劉方貴，山東沂源人，1997年畢業(yè)于山東大學財務專業(yè)，擁有工商管理碩士學位。大學畢業(yè)后，他選擇來到了四砂工作，雖然不是磨料磨具專業(yè)畢業(yè)，但他對這個行業(yè)抱有極大的熱情，在磨料磨具行業(yè)一干就是17年，期間曾任四砂財務經理、廠長，特別是在四砂廠長崗位上從30歲一直干到39歲，是四砂在位時間最長的廠長。之后，由于一些原因他選擇離開了磨料磨具從事陶瓷行業(yè)。
       在陶瓷行業(yè)的兩年里，他對磨料磨具摯愛的情懷從未減淡，更是未曾忘記，反而時常在思考如何把陶瓷行業(yè)的成功經驗以及產生的靈感嫁接到磨料磨具行業(yè)。有想法就付諸行動，2014年6月山東雙立磨具有限公司正式成立，產品定位為替代國外進口高精尖砂輪。對于高起點創(chuàng)辦企業(yè)的初衷，劉總談到，“從投資角度看，普通砂輪產品市場已淪為紅海，沒有利潤，70%的砂輪企業(yè)茍延殘喘，舉步維艱，因此企業(yè)要定位好市場，在四砂我曾提出過’產量降低一千噸，效益翻一番’的觀點，其目的就是不做普通產品，而是集中精力做高端，這是其一。再者，是因為民族自尊心。曾經在國外展會上，外國人不讓我們中國人拍他們的產品照片，這對我觸動很大，作為中國人，一張照片都不讓拍，尊嚴何在？當然，不否認我們自己的產品和歐美先進相比存在明顯差距，也正因為如此，讓我立志做好高端砂輪的中國制造。”
       高端制造 精準發(fā)力
       導彈、飛機渦輪葉片、高端齒輪、機器人微型件、汽車配件等高端制造領域對磨削要求極其精密、嚴格，近幾年我國進口國外先進磨床數(shù)量也越來越多，這部分配套砂輪幾乎全部依靠進口。而使用進口砂輪存在著一系列諸如價格高、交貨期長、服務延遲等問題。當前經濟環(huán)境下，國內機床用戶考慮到效益和服務，在砂輪選擇上已逐步向國產化靠攏，正是看到這些機遇，雙立磨具順勢進入高端制造領域。
       作為一家新成立的砂輪企業(yè)，雙立領先的裝備和工藝技術為產品質量奠定了堅實基礎，劉總談到，“雙立的設備在國內是最高端的，雖然廠房不大卻擁有國內最先進的生產線，其中70%的設備按照我們自己的想法進行了改造升級，或者我們自己拿出圖紙讓設備商定制生產。生產設備包括中機六院設計的國內最先進的全自動計算機控制梭式窯，可實現(xiàn)窯爐溫度、氣氛全自動控制，數(shù)控成型設備、數(shù)控加工設備、數(shù)控檢查設備等，在工藝上采用新型等靜壓成型工藝和先進的加工工藝，有效的保障了產品的內在和外在質量，產品靜平衡性能優(yōu)于國家標準30%以上。”
       與國內大多砂輪制造企業(yè)追求產品的門類齊全不同，雙立對產品更為強調精準定位。劉總認為，“中國磨料磨具企業(yè)的裝備等硬件設施不比國外差，關鍵問題在于細節(jié)，拿結合劑來講，國內的研發(fā)比較糟糕，一些大的綜合型磨具企業(yè)只有一兩種結合劑，這是非常可怕的，而這些企業(yè)負責人的解釋也相當荒誕——為了便于管理。其實恰恰相反，歐洲的砂輪企業(yè)產量通常在千余噸左右，而且都是一些在磨齒、磨軸承等某一細化領域的專業(yè)砂輪廠，這些企業(yè)并不是追求大而全。雙立磨具也在向歐美先進靠攏，全是小型化窯爐，做定制產品，不求產量、只為精品，并推行阿米巴管理模式，專注于幾個高端產品去做精做透。”
       制造業(yè)服務化有兩個層次，一是投入服務化，即服務要素在制造業(yè)的全部投入中占據(jù)著越來越重要的地位；二是業(yè)務服務化，也可稱為產出服務化，即服務產品在制造業(yè)的全部產出中占據(jù)越來越重要的地位。雙立磨具就是把價值鏈由以制造為中心轉變?yōu)橐苑諡橹行模瑸榇耍p立磨具在打造團隊時，磨料、磨具人才只占一小部分，而磨削、機械人才占了大部分，而且全部是工程師級別，為的是能夠實現(xiàn)產品研發(fā)與客戶接軌、與市場接軌，真正的把服務精準定位于磨削終端用戶。
       當前，中國經濟發(fā)展方式從規(guī)模速度型向質量效率型轉變,成為中國經濟新常態(tài)的重要特征之一， 中國制造業(yè)從規(guī)模做大向品質內涵戰(zhàn)略轉變也已成為新態(tài)勢，同樣磨料磨具行業(yè)的發(fā)展也當如此。
       全新戰(zhàn)略 產業(yè)變革
       正是看到中國高端市場的巨大潛力，國際砂輪巨頭企業(yè)紛紛入駐中國已經或計劃創(chuàng)辦中國分公司。外企來勢洶洶，覬覦中國高端市場，而本土品牌則多留守低端，當然，這一情況也引起了國內部分業(yè)界人士的警惕。中國有句古話叫“眾人拾柴火焰高，十指抱拳力千斤”，當今社會，單打獨斗的時代已經結束，企業(yè)的生存、行業(yè)的發(fā)展需要的是一支有智慧、有勇氣的團隊。
       談及未來發(fā)展，劉總講到，“雙立磨具從成立之初，我就不把它不叫企業(yè)，而是稱作俱樂部。國內磨料磨具行業(yè)喜歡這個產業(yè)的、有想法的人士都可以過來一塊兒玩，當然，目前我對雙立也是臨時控股。我希望把雙立建設成為磨料磨具行業(yè)一個搞研發(fā)的平臺，一個搞技術服務的平臺，一個愛好磨料磨具的俱樂部平臺，期待與志同道合者把雙立打造成一個高品質價值的民族品牌。”
       近些年來，中國砂輪行業(yè)的快速發(fā)展有目共睹，國內高端磨具的研發(fā)力度也在逐步加大，同時砂輪行業(yè)傳統(tǒng)的經營與理念也發(fā)生著改變，更多新的思想也正在融入這個行業(yè)。劉方貴，中國高端磨具的挑擔人，在他的帶領下，雙立磨具正在推動行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與變革。