今年兩會期間，全國人大代表、小米集團(tuán)董事長兼CEO雷軍帶來了“關(guān)于進(jìn)一步推動我國智能制造發(fā)展的建議”。他表示，《智能制造發(fā)展指數(shù)報告（2020）》顯示，經(jīng)評估全國12000多家制造企業(yè)，有75%的企業(yè)已開始部署智能制造，但只有14%邁向了數(shù)字化階段，只有6%呈現(xiàn)出明顯的網(wǎng)絡(luò)化特征。可以看出，我國智能制造當(dāng)前還處在從“有沒有”逐步轉(zhuǎn)向“好不好”的發(fā)展階段，大而不強(qiáng)、多而不優(yōu)的問題仍然存在。“十四五”時期，我國制造業(yè)必須繼續(xù)堅持走提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級之路，聚焦基礎(chǔ)研發(fā)能力，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，推動先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展，加速推進(jìn)由“制造大國”向“制造強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變。

對此，雷軍建議，首先應(yīng)營造有規(guī)劃可預(yù)期的宏觀政策環(huán)境，引導(dǎo)龍頭企業(yè)更好發(fā)揮示范帶動作用。他認(rèn)為，智能制造投入大、周期長、風(fēng)險高，制造企業(yè)或意愿不強(qiáng)、或能力不足。針對這一點，他建議有關(guān)部門繼續(xù)提供長期穩(wěn)定、有規(guī)劃、可預(yù)期的宏觀政策環(huán)境，在裝備更新?lián)Q代、自主創(chuàng)新研發(fā)、制造系統(tǒng)搭建等方面進(jìn)一步發(fā)揮政策的杠桿作用，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入動力。同時，充分激發(fā)龍頭企業(yè)示范帶動作用，一方面發(fā)揮龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力，支持龍頭企業(yè)率先探索、率先突破，將成功經(jīng)驗和模式在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣；另一方面鼓勵龍頭企業(yè)從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)做起，扎實推進(jìn)、穩(wěn)步提升，不能“急功近利”，不可“拔苗助長”，不搞“面子工程”，確保我國智能制造健康有序發(fā)展。

其次，國內(nèi)智能制造起步較晚，自主創(chuàng)新能力不足，對外依存度較大，整體研發(fā)能力仍有較大提升空間。針對這一點，雷軍建議推動產(chǎn)學(xué)研協(xié)同研發(fā)，組建創(chuàng)新聯(lián)合體，夯實智能制造裝備及關(guān)鍵部件的基礎(chǔ)研發(fā)能力。他表示，國家制定政策加速推動建立龍頭企業(yè)、科研院所、一流高校協(xié)同研發(fā)機(jī)制，組建創(chuàng)新聯(lián)合體，重點研發(fā)高性能的新型傳感器、精密減速器、伺服電機(jī)等關(guān)鍵智能部件，實現(xiàn)核心關(guān)鍵技術(shù)突破和掌握；加速智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系框架落地，規(guī)范智能裝備技術(shù)要求，注重軟硬件一體化協(xié)同發(fā)展，實施智能工廠標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化建設(shè)，實現(xiàn)高效、柔性生產(chǎn)；完善首臺、首套、首批的鼓勵政策，尤其持續(xù)支持制造產(chǎn)線及系統(tǒng)的研發(fā)、升級與拓展。

此外，雷軍建議以國家為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體，聯(lián)合培育形成一批有實力有影響力的智能制造服務(wù)平臺，破除裝備與系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘，提供集數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析為一體的智能制造數(shù)據(jù)中心解決方案；加大工業(yè)軟件研發(fā)投入，扭轉(zhuǎn)智能制造“大腦”受制于人的被動局面，同時研發(fā)若干可供選擇的智能制造系統(tǒng)解決方案，加快數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型步伐。