近幾年，隨著國內勞動力成本和原料成本的上漲，以及人民幣升值造成的資金鏈緊繃，磨料磨具企業的生存環境日趨惡劣，眾多企業表面繁榮的背后，卻是企業微利甚至虧損的現狀。

　　河南省新鄭市林發磨料磨具有限公司也曾經面臨這樣的殘酷的現實，以往靠廉價勞動力賺取利潤，靠資源消耗來擴大生產規模，靠代工、貼牌來維系市場經營的時代已經一去不復返。用總經理高小玲的話說：“磨具磨料企業必須要考慮轉型，不轉型就只能等死。”企業如何轉型，如何把握轉型的方向？是幾乎所有磨企都迫切希望得到解決的難題？河南新鄭林發磨料磨具有限公司在發展中創造出了一條適合自己的轉型之路。

　　充足資金 為企業發展提供動力

　　資金是否能被有效利用，是影響一個企業發展成長的重要因素。而在企業轉型中，充足持久的資金鏈是支撐企業能否轉型成功的必備條件。隨著國家對于貨幣信貸政策的完善以及對于貸款額度的收緊，磨料磨具企業的融資難成了企業發展轉型的重大難題。

　　十多年前的林發公司，雖然已經了具備磨料磨具的技術研發創新能力，卻由于資金原因只能靠租賃廠房來生產產品。而隨著生產設備的不斷更新，人力成本的不斷增長，技術創新要求的不斷提高，在林發公司發展中由于資金鏈的緊缺甚至造成不得不盡量少接訂單的情況。資金儲備緊缺以及其它各類成本消耗增長，很容易分散企業的生產研發精力。

　　天道酬勤，在公司管理層以及全體員工的不斷努力下，林發公司從十年前一個注冊資金僅為三十萬的小加工企業發展今天有著數千萬資金流的專業磨料磨具公司。充足的資金支持為林發公司的發展壯大注入源源不斷的動力。

　　產品創新 首家推出低碳環保砂輪

　　“低碳”代表著能源高效利用，能夠降低能源消耗，環保節約。低碳經濟和綠色制作技術的研究應用，是五金工具行業的發展方向。如果提高磨料磨具的工作效率，降低磨料磨具使用企業的能源消耗和污染排放，是林發公司研究人員一直注重突破的技術難題。經過不懈努力，林發公司終于在2012年成功研制出一種全新的砂輪產品。國內首家采用全新配方的低溫結合劑，降低了將近一半的能源消耗，產品成色好，更堅固耐用，對被加工工件不易造成劃痕，能夠有效的降低企業設備損耗，并且在磨削過程中，低碳砂輪形狀保持比較好，能夠減少修整次數。經過實際技術檢測和客戶評價，低碳砂輪已經可以完全替代國外同類進口砂輪。已經成為國內磨具行業一顆璀璨的明星。

　　正是有了對于產品研發的執著態度，林發公司在市場競爭如此激烈的今天，依然加大了研發力度，投入了上百萬的研發經費，引進最新的生產設備，不斷提升產品的質量和檔次。

　　誠然，與發達國家相比，國內磨具的質量在高端應用方面還有較大差距。林發公司將堅持產品創新，堅持以科技高度占領市場高度的研發理念，為中國磨具行業的發展創新貢獻力量。

　　重視人才 提高企業核心競爭力

　　人才是企業發展的源動力。企業的發展和轉型過程中，離不開技術創新和運營支持，這其中都不可缺少人才的支撐。而目前國內技術人才的短缺是制約磨企發展的重要因素。正所謂“千軍易得，一將難求”，磨企人才的競爭將是未來競爭中決定勝負的關鍵因素。
曾經聽說到一個故事，講的是一個磨企在發展升級過程中，由于核心技術人員的突然離職，造成企業在轉型升級過程中非常被動，產品研發幾近停滯，企業新產品的上市時間延遲了近一年的時間。可見，人才戰略對于企業的重要性。

　　林發公司在人才的投入上一直不余遺力，建設了一個高素質的技術研發團隊，團隊核心成員來自第二砂輪廠的退休技術骨干。人才隊伍的培養，對于林發公司新產品特別是低碳砂輪的研發，有著重要的貢獻。在未來，林發公司將繼續引進高素質人才，為人才隊伍的培養注入新鮮血液，不斷增強公司的核心競爭力。

　　產能升級 優化產業結構

　　西方經濟學中有句這樣的話：“上帝懲罰誰就讓誰去從事制造業。。。”，看似開玩笑的話語卻已經變成為了眾多磨企從業者演繹的現實。如何更好的提升產品利潤，提升制作工藝，升級產業結構才是應對之策。

　　林發公司在充足資金和優勢人才的保證下，不斷淘汰老式耗能設備，引進高科技設備，成功建成數套天然氣梭式砂輪燒結設備。公司設備全部采用智能化電腦全自動控制，檢測設備齊全。從而能夠保證產品以高質量的品質銷售給客戶。林發人立足于公司的長遠發展，在現代企業制度的基礎上，建立了一套完善的人事管理、生產管理、質量管理、財務管理、營銷管理、信息管理等綜合管理體系。

　　轉型的過程是痛苦的，然而“變則通，不變則死”，誰能夠適應時代的發展，誰就能掌握先機，掌握未來。當我們進入到行業競爭慘烈，產品利潤進入微利的時代，危機的表象下還隱藏著眾多的機遇，讓我們抓住機遇，勇敢的去參與到市場競爭的行列中。競爭不停息，企業的升級發展也永遠不會止步。。。