12月24日，魯信高新2014年度職工技術比武表彰大會暨以師帶徒簽字儀式在公司職工培訓中心舉行，公司領導范小柏、林召明、解海波出席了表彰大會。在會議上，對獲得技術比武一、二、三等獎的職工進行了表彰獎勵，泰山磨料廠分會、泰山砂輪廠分會獲得“優秀組織獎”。公司黨委書記、董事長范小柏在會上發表講話，會議由公司工會主席房寧主持。
       公司2014年度技術比武活動自7月份正式啟動，歷經5個月時間，于11月底圓滿結束。本次技術比武項目涵蓋公司磨料產業的冶煉、制粒、微粉、耐磨砂、維護技術、電工技術和磨具產業的混料、成型、裝出窯、燒成、加工、檢查等12個關鍵工序，近200名一線職工報名參加了本次技術比武活動。經過綜合考察參賽者的理論測試成績、職業評價和實際操作成績，共產生各工序競賽一等獎12人、二等獎16人、三等獎16人。技術比武活動得到了公司廣大職工的積極響應和參與，進一步激發了廣大職工鉆研業務、學習技術的熱情，展現了公司職工良好的業務素質和技能水平。公司工會、人力資源部、泰山磨料廠、泰山砂輪廠等單位和部門針對此次技術比武活動進行了周密安排和組織實施，確保活動取得了預期效果和圓滿成功。

       公司黨委書記、董事長范小柏在會上發表講話，他在講話中進一步闡述了開展技術比武活動、為職工搭建崗位成才、展示才華平臺的重要性和積極意義。他指出，這次技術比武活動，是公司近年來規模較大的一次技術比武和崗位練兵，參賽選手互相交流、互相學習，進一步提高了技能水平，涌現了一批愛崗敬業、技能出眾的技術人才，達到了本次技術比武的目的，為公司一線職工搭建起一個展示技能才華的舞臺。針對今后如何加強技術比武活動，范總強調指出要重點加強以下幾方面的工作：第一，要進一步認識建設高技能職工隊伍的必要性和緊迫性。開展技術比武的目的就是培養一支愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能、善于解決技術難題的高技能人才隊伍。各單位要從公司發展的大局出發，充分認識提高職工素質的重要性，通過技術創新、技術比武、崗位練兵等形式，積極為廣大職工成長、成才創造條件，全面提高職工隊伍素質。技術工人是企業的寶貴財富，為企業的經濟發展發揮著重要的作用。我們一定要站在戰略和發展的高度認識這一問題，切實重視職工業務技能培訓和文化素質培訓，鼓勵職工刻苦學習，努力鉆研業務，積極營造尊重知識、尊重人才的濃厚輿論氛圍，進一步把崗位練兵、技能比武活動引向深入。各單位要暢通職工學技術、比技能的渠道，搭建職工展示才能、實現自我的舞臺，全體職工要珍惜公司提供的平臺和展示自我的機會，在工作中勤學苦練，增強技能，自我加壓，你追我趕，在業務技能上取得更大突破，成為適應公司發展的技能型人才。技術比武是一個長期的工作。要把技術比武的成績與競聘上崗、技能評級等工作掛起鉤來；把技術比武與推進公司技術進步、提升崗位技術素養結合起來，讓有本事、有才能的人受到重用。第二，建設高素質職工隊伍，增強應對挑戰和戰勝困難的信心。目前由于全球經濟增長放緩，我國經濟也深受影響，我們企業的生產經營工作也面臨巨大的壓力。在困難面前堅定信心比什么都重要，團結一心、上下同欲、同心同德，比什么都重要。我們的產品在市場處于比較有利的地位，具有比較強的的競爭力。最重要的是我們有一支對企業忠誠度高、事業心強、有熟練操作技能、特別能戰斗的高素質的職工隊伍，只要大家振奮精神，做好做細自己的本職工作，不斷調整我們應對困難的策略，我們就一定能戰勝困難，抓住機遇，促進發展。第三，要把職工崗位練兵、技術比武活動與與鼓勵職工崗位成才相結合。廣大職工是搞好公司生產經營工作的根本力量，不斷加強職工素質建設，培訓和造就一支高素質的職工隊伍就顯得尤為重要。要動員和教育廣大職工立足本職，刻苦學習業務知識，在為企業的發展奉獻自己光和熱的同時實現自身價值，從而逐步在職工中樹立“讓學習成為習慣，讓鉆研業務成為風氣”的理念。各單位要認真總結技術比武的經驗，進一步拓寬工作思路，把技術比武活動向多個領域延伸，最大限度地提高企業工作效率和經濟效益。要在職工中掀起學技術、比技能的熱潮，實現從“要我學技術”到“我要學技術”的思想轉變，不斷提高技術攻關、技術革新、技術協作能力，把學習成果和技術成果轉化為現實能力，使崗位練兵技術比武活動切實取得實效。第四，要不斷創新機制，完善制度，推動技術比武活動深入開展。企業未來的發展，必須有一支作風過硬、素質過硬、技能過硬，善學習、會創新的職工隊伍。培養和造就一支高素質的職工隊伍是擺在全公司面前的一項艱巨而重要的任務。各單位要把職工崗位練兵、技術比武活動納入本工作目標，不斷探索創新提高職工素質的新思路、新機制和新方法。要堅持使用與培養考核相結合，待遇與工作業績相聯系，對技能比武中涌現出的優秀人才，加強培養使用，在技能鑒定、評先樹優上優先推薦。對于本次技術比武活動中的“以師帶徒“制度，范總結合企業實際提出六點要求：一是師徒要明確身份，樹立年度期望。要珍惜師徒情誼，明確責任和義務。師傅對自己要求要做到“嚴、細、高”，處處發揮表率作用。徒弟要虛心求教，低調做人，高調做事。二是要腳踏實地，付諸行動，從細處著手，落到實處。師傅要通過溝通交流、現場示范指導、工作分析等方式做好培養工作。徒弟要堅持 “七多”：多看、多聽、多記、多學、多干、多問、多分析。三是要注重全方面、全過程培養。師傅要從端正培訓態度、確立培訓方法等方面做好徒弟的全過程培養。徒弟要不斷總結經驗教訓，查找不足，提升技能水平。四是要互相學習，借鑒好的經驗。師傅要制定有效的培養計劃，定期總結，注重實效，要把自己的專業技能毫無保留地教給徒弟；在工作中嚴格要求徒弟，從點滴、細節之處教起；在生活中，用自己的人格魅力影響徒弟，力求“青出于藍而勝于藍”；徒弟們則要用心學習和工作，多學多問，從小事做起，踏踏實實做好每一天的工作。五是要創新突破。在技術創新上要有突破。要通過組織技術交流、技術比武等活動，以賽代練，形成濃厚創先爭優的氛圍。六是抓好推進工作。通過日常交流、宣傳報道等方面，真正把優秀的師徒典型樹立起來。范總指出，我們要以這次活動為契機，切實謀劃好明年的工作，以積極有為，拼搏進取的工作作風，努力工作，為實現企業又好又快發展而努力奮斗。
       獲得各工序技術比武的優勝者、公司各單位主要領導、各工會分會負責人以及公司各部門、單位工作人員參加了表彰大會。