摘要 從統(tǒng)計(jì)部門獲悉,經(jīng)過近一年時(shí)間的調(diào)整,東海硅資源產(chǎn)業(yè)已全面復(fù)蘇。這意味著東海硅工業(yè)通過降本增效、自主創(chuàng)新以及行業(yè)協(xié)作等舉措將應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)的壓力轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型動(dòng)力,取得了迎戰(zhàn)金融...
從統(tǒng)計(jì)部門獲悉,經(jīng)過近一年時(shí)間的調(diào)整,東海硅資源產(chǎn)業(yè)已全面復(fù)蘇。這意味著東海硅工業(yè)通過降本增效、自主創(chuàng)新以及行業(yè)協(xié)作等舉措將應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)的壓力轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型動(dòng)力,取得了迎戰(zhàn)金融危機(jī)的實(shí)質(zhì)性勝利。 去年以來,在金融危機(jī)逆境中,東海硅企業(yè)一度遭遇了市場(chǎng)萎縮、競(jìng)爭(zhēng)加劇的困境。這時(shí),眾多企業(yè)將降本增效作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的首選良策。中材集團(tuán)抓住生產(chǎn)資料降價(jià)的時(shí)機(jī),拿出3000萬(wàn)元進(jìn)行原料儲(chǔ)備,采購(gòu)成本節(jié)省了近30%。宏偉、科創(chuàng)等公司在拉管用硅石緊張情況下,實(shí)施集中采購(gòu),節(jié)約了大量采購(gòu)成本。而太平洋公司則通過控制原料質(zhì)量以降低生產(chǎn)消耗,并新上自動(dòng)切割生產(chǎn)線,達(dá)到了降本增效目的。
金融危機(jī)下,設(shè)備、建材價(jià)格大幅下滑,很多企業(yè)抓住此機(jī)遇實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐。晶藝硅微粉有限公司通過引進(jìn)微粉干式生產(chǎn)設(shè)備,使生產(chǎn)效率遞增數(shù)倍,同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到改善。貴強(qiáng)磨料集團(tuán)趁機(jī)新上的碳化硅精細(xì)粉加工項(xiàng)目,節(jié)約了100多萬(wàn)元建設(shè)資金。此外,石湖石粉廠添置了石英精細(xì)粉加工設(shè)備,并啟動(dòng)新投產(chǎn)的大西洋公司,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
憑借自主研發(fā)的彩色石英玻璃管,華源公司不僅打破了國(guó)際壟斷,在金融危機(jī)中市場(chǎng)占有率依然在不斷攀升。在應(yīng)對(duì)危機(jī)中,東海很多硅企業(yè)嘗到了自主創(chuàng)新的甜頭。通過產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、校企合作等手段,硅企業(yè)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),加速了產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐。如海盛石英率先研制出130~150mm寬石英玻璃板,產(chǎn)品供不應(yīng)求,增強(qiáng)了企業(yè)走出困境和未來發(fā)展的信心。同時(shí),寶盛石英等6家硅企業(yè)6項(xiàng)產(chǎn)品入選省首批15個(gè)重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目。
面臨金融危機(jī)不利影響,該縣硅行業(yè)加強(qiáng)了行業(yè)合作,尋求共贏。上半年以來,東海縣石英玻璃管行業(yè)召開3次聯(lián)誼會(huì),讓企業(yè)間探討應(yīng)對(duì)危機(jī)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)發(fā)展心得,提升了行業(yè)信心。截至目前,東海硅工業(yè)經(jīng)濟(jì)已全面復(fù)蘇。石英拉管企業(yè)比較去年同期增開多條生產(chǎn)線,主要燈具生產(chǎn)企業(yè)基本滿負(fù)荷,碳化硅、硅微粉、熔融石英等行業(yè)也已谷底反彈。