2017年1月17日，河南易成新能源股份有限公司“2017年工作會議”在總部開封廠區召開。易成新能董事長孫毅、總裁左濤以及公司其他領導班子成員、各部門負責人、總部全體成員及來自各子公司（事業部）的員工代表共四百多人參加了會議。副總裁兼董事會秘書宋中學主持了會議。
       會議總結了公司2016年度工作，分析了2017年公司所面臨的形勢和發展機遇期，明確了2017年公司發展目標，制定了2017年工作具體措施和任務，號召各級組織和廣大干部員工搶抓機遇謀發展，主動作為勇擔當，堅決打贏易成新能“三次創業”攻堅戰。
       公司董事長孫毅分別與各位副總裁、各子公司負責人簽署了《2017年生產經營目標責任書》。
       會上，董事長孫毅同志作了《搶抓機遇謀發展 主動作為勇擔當 堅決打贏易成新能“三次創業”攻堅戰》的重要講話。董事長就圍繞易成新能的“發展”，講了三個方面的意見。要堅持立足全局，用發展的觀點看待問題；要堅持解放思想，用發展的思維面對問題。要堅持超前謀劃，用發展的方式解決問題。
       董事長指出，中國平煤神馬集團將我們定位為“產業特區”，確立以易成新能為依托的戰略新興產業為中國平煤神馬集團的三大支柱產業之一，要加快做大光伏發電、鋰電池負極材料、金剛線等產業，大幅提高新能源新材料產品比重，打造支撐未來發展的新的增長極，成為了集團未來戰略規劃的重要組成。“十三五”期間，我們將迎來更大的發展機遇和挑戰，要堅定執行特區政策，力爭在未來三到五年，以新能源、新材料、節能環保產業為支撐打造戰略新興產業平臺，形成年營業收入超 300 億元的核心板塊，成為新材料新能源行業巨頭。
       2017年是易成新能“三次創業”的關鍵之年，易成人有了新的目標，將要踏上新的征程，讓我們踐行“鷹的重生精神”，吹響打造集團三大支柱產業的號角，以更加堅定的信心，更加高昂的熱情，更加飽滿的精神，更加勤奮的工作，朝著打造集團戰略新興產業平臺、打造全國一流新能源企業的目標而不斷奮斗！
       會議結束后，由公司領導與各部門、各子公司負責人組成的討論組，就“2017年工作會議”內容進行了分組討論。