“中國制造”正迎來巨大的發展機遇。

　　“要加快建設制造強國，加快發展先進制造業，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，在中高端消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能?！笔糯髨蟾嫣岬?。

　　美的可謂是“中國制造”發展的范本。這家從傳統制造走向“高端制造”的公司，正在繼續轉型為科技公司。

　　近年來，美的在海外大舉收購，其在機器人(21.460, -0.14, -0.65%)新產業的布局和全球化戰略成為市場關注的焦點。反映在股價上，今年以來美的股價“節節高”。上市五年后，美的集團(48.180, -0.45, -0.93%)總市值已超3000億，在滬深市場排行前列。

　　回顧美的一路走來的突破，美的集團（000333.SZ）董事長方洪波10月17日在接受21世紀經濟報道記者采訪時談到，創業精神與企業家精神的傳承，是美的走到今天的根本原因。

　　進擊高端制造

　　10月17日，美的集團第22屆科技月創享交流暨頒獎大會在廣東順德美的全球創新中心舉辦，庫卡、東芝首次被納入參評范圍。

　　為期兩天的展示中，KUKA展區賺足眼光。而在資本市場中，庫卡的高增長也是美的財報中亮麗的風景線。

　　今年1月，美的完成要約收購庫卡的交割工作后，庫卡對美的業績帶來明顯的增厚。

　　2017年中報顯示，美的中報營收1224.50億元，同比增長60.53%，主要原因為新并入東芝白電以及庫卡等已收購企業營收。

　　其中庫卡實現營業收入135.13億元，同比增加35%；凈利潤4.52億元，同比增加98%。美的表示，庫卡營收增速達到歷史最高水平，并持續獲得新的訂單資源，訂單增長16%。

　　方洪波表示，美的收購庫卡后，發揮雙方優勢，協同效應慢慢會在未來得到進一步體現。盡管整合會遇到困難和挑戰，但相信未來會有好的發展。在他看來，工業自動化和技術領域，是美的確定的新方向。

　　事實上，早在多年前美的已開始切入自動化領域。美的空調就是在2012年啟動自動化升級計劃，隨后進行生產線改造。

　　談及美的生產線改造程度，方洪波表示，目前很難有一個定論。

　　他解釋，從中國整體制造業來看，要想實現智能化，首先要走兩個階段。第一是自動化。自動化在中國尚處于初始階段，大多數企業還不具備，而美的不同工廠的自動化程度也不一樣，整體來看自動化發展空間巨大。第二階段就是在自動化的基礎上實現數字化，即把所有的數據實現互聯互通。

　　方洪波表示，只有實現完全的自動化和完全的數字化后，才可能談智能化，“我們前面兩步路都還沒有走完，是不可能做到無人工廠的”。

　　自從美的在2012年做180度調整，停止傳統的、粗放式的投資，進行了以產品研發、技術創新為核心的投資布局后，作為傳統行業的美的，邁向高端制造的路徑逐漸清晰。

　　隨著傳統制造業進入新的經濟調整周期，市場對傳統制造業的發展產生質疑。

　　方洪波向記者表示，制造業的發展是立國之本，是經濟發展的基礎。而中國制造業的出路，是要通過技術積累的進步，使低端制造業向高端制造業邁進，哪怕是建立新的成本優勢?！靶黍寗邮且考夹g進步，技術進步是根本。我們依然堅定這個方向?！?br/>

　　探尋創新基因

　　如今，美的對產品創新、技術創新的投入“一發不可收拾”。

　　據美的介紹，公司一直在加大研發投入與研發機制創新，通過技術創新，用戶創新，產品創新，開放式創新體系建設及技術創新規劃體系等多個平臺來支撐美的技術突破，繼續深化美的四級研發體系管理模式，關注先行研究，布局中長期技術儲備與長期競爭能力。

　　這也體現在研發投入數據上。2016年，美的的研發投入金額達到604.58萬元，同比增長14.87%，研發投入在營業收入中占比3.80%。

　　在研發團隊搭建上，2016年美的研發人員數量為8741人，占比9.07%；從教育程度情況來看，博士與碩士類共有2177人。而美的在全球范圍內的研發人員則超過1萬人。

　　事實上，直到今年上半年，美的仍在推進全球化研發布局。4月，硅谷未來技術中心辦公大樓落成并掛牌；5月，日本研究所成立，美的歐洲研發和創新中心在奧地利格拉茨成立；7 月，新加坡研發中心入駐。目前美的已在全球建立17個研發中心。

　　投入人力與物力，只是推進創新的手段。從根本上，驅動企業持續“推陳出新”的則是美的敢于自我顛覆的創新精神。

　　方洪波表示，美的創業近50年來，創業精神、企業家的精神一直得到了非常好的傳承。這主要體現在敢于大膽地自我否定，不斷對自己過去成功的模式、經驗進行顛覆，找到新的路徑，敢于去突破，尋找新的增長點。同時還能大膽走向全世界，提出全球經營的目標。

　　比如，美的一直強調要保持危機感，工作會議常討論危機意識。作為企業家的方洪波，也時常思忖企業定位與自我定位。“如果企業出問題，我認為最大的問題就是一把手出問題。一把手怎么看待自己，怎么看待這個世界，怎么看待競爭，怎么看待時代的變化，怎么看待自己的問題和危機，這是非常重要的事情。”