顯著的階段性成果進一步印證了原材料工業高質量發展戰略構想和路徑規劃的科學性。

　　“原材料工業高質量發展的新態勢已經初步形成。從目前情況看，行業效益穩步提升，產能過剩得到緩解，新材料發展初見成效，產業集中度有效提升。”在日前于江蘇南京召開的2019年原材料工業座談會上，工業和信息化部黨組成員、副部長王江平如是說。

　　數據往往最能直接地說明問題。2018年，我國原材料工業實現利潤接近2萬億元，占整個工業的29.8%，增速比整個工業高出了19.7個百分點，拉動了整個工業利潤增長73.4％。

　　以鋼鐵行業為例，2018年該行業利潤達到4704億元，同比增長了39.3%，達到了歷史最好水平。與此同時，鋼鐵行業的整體負債率同比下降了2.6個百分點。

　　“一升一降”中，足以窺見端倪。原材料工業近幾年深入推進的去產能、調結構、促創新等舉措可謂立竿見影。理清了從哪突破、如何突破的思路之后，一切似乎都豁然開朗。

       存量調整 釋放內部無限潛能

　　“到2020年，我國原材料產品質量明顯提高，部分中高端產品進入全球供應鏈體系，供給結構得到優化，原材料工業供給側結構性改革取得積極成效。”2018年10月由工信部、科技部、商務部和市場監管總局四部門印發的 《原材料工業質量提升三年行動方案 (2018~2020年)》中，明確鎖定了質量提升的行動目標。

　　由此延展，深化存量調整，大力提升供給效率，必然成為其間的解題思路之一。

　　“一切的關鍵在于做好三個堅持。即堅持以提高供給水平、促進本質安全和綠色發展為重點，提升發展質量；堅持以探索智能制造和完善合理空間布局為突破，提高發展效益；堅持以實現創新驅動和改變規模擴張發展為核心，增強發展動力。”對于原材料的高質量發展，王江平給出了詳實而精準的解析。

　　王江平強調，從企業層面看，要挖掘工業互聯網示范場景，深化智能技術在原材料工業生產全流程的集成應用。從行業管理的角度來看，要夯實行業基礎數據支撐，做到數據全面、翔實、有效。

　　他進一步闡述稱，提升發展質量關鍵在于推動由低水平供需平衡向高水平供需平衡的躍升，并以此推動形成優質、高效、多樣化的供給，通過創新驅動推進智能制造和綠色發展，支持產業耦合發展。在這個躍升過程中，要鞏固去產能的成果，從總量壓減向結構性優化調整轉變，科學推動產能轉移，推進危化品生產企業搬遷改造，優化工業布局。

　　顯然，結構性去產能持續加力，使原材料行業供需狀況得到了明顯改善。工信部原材料司司長王偉表示，業內已提前兩年完成 “十三五”確定的鋼鐵去產能1.5億噸的上限目標。目前已累計處置僵尸企業或具有僵尸企業特征的粗鋼產能超過6400萬噸，占鋼鐵去產能任務總量的40%以上。

　　除了去產能，危化品生產企業搬遷改造工作也取得了明顯進展。 “2018年，我們會同應急管理部牽頭成立了搬遷改造工作組，指導各省摸底調查，已初步確定搬遷改造企業名單。”王偉透露，今年要加快長江經濟帶危化品企業搬遷改造完成進度，并加快建設全國危險化學品監管信息共享平臺。

　　對此，各地給予了積極響應。湖北經信廳副廳長陳建共介紹稱，2018年湖北省完成沿江化工企業關改搬轉清單任務101家，完成危化品生產企業搬遷改造清單任務39家。2019年將相應成立專項戰役指揮部，組建工作專班，對重點工作按照任務清單、措施清單、責任清單和時限清單進行分解和細化，制定 “一企一策”工作方案。

       增量優化 新材料撬動廣闊空間

　　如同去產能不僅僅是簡單地 “做減法”一樣，原材料工業在 “做加法”時也尋找到了巧妙的切入點。通過做優增量，提升新材料的供給能力，大大拓寬了其發展空間。

　　王江平指出， “要重點突破應用領域急需的關鍵材料，推動原材料應用上下游合作機制，加大新材料研發平臺建設力度。”他強調，創新是第一動力，要通過多形式服務創新，培育創新主體，推動從基礎研究到創新設計、到產品設計的全體系、全場景創新，充分發揮工業設計、工業規程等在創新成果轉化中的橋梁紐帶作用，培育基礎研究、產業研究和產業生產一體化發展的引領企業。聚焦應用創新，培育一批專精特新 “小巨人”企業和專注細分領域的“單項冠軍”企業。

　　基于這一考量，原材料司已經在2019年工作計劃中明確表示，將繼續支持原材料生產應用示范、測試評價等平臺建設，開展重點新材料首批次應用示范保險補償機制試點，制定國家新材料重點平臺、新材料首批次保險工作管理辦法，夯實新材料知識產權、統計監測等管理基礎。

　　江蘇工信廳副廳長周毅彪表示，江蘇在碳纖維、石墨烯、納米材料，高溫合金等領域不斷取得新突破，形成領先優勢。全省現有新材料規模以上企業3700余家，2018年新材料產業產值約1.8萬億元，并形成了南京光電材料、蘇州納米材料、無錫高性能合金、常州石墨烯、連云港高性能纖維及復合材料、南通化工新材料以及江陰先進金屬材料等多個特色鮮明的產業基地。新材料關鍵技術不斷突破，成功實現千噸級T800碳纖維產業化，在石墨烯領域攻克了重防腐涂料關鍵技術，在納米領域攻克了微球精準制造關鍵技術等。

　　從跟跑并跑到領跑的跨越

　　“2019年要逆勢而上、主動作為、全面發力、跨越增長，走出行業發展的一條新路子，打跨越式發展的大仗、硬仗。這需要行業爬坡過坎，滾石上山，勇往直前。站在戰略管理的前瞻性上，走在技術創新的制高點上，立在改革的潮頭點上，在戰略、市場、服務、效益方面發力，創造出一批能拿得出手、說得出口的技術和產品。”中國石油和化學工業聯合會會長李壽生說這些話的時候，底氣十足。

　　李壽生認為，之前行業集中力量淘汰落后，化解產能，供需基本平衡，奠定了高質量發展的基礎。他直言， “目前面臨的問題是不確定的，但機遇是確定的。行業已經進入高質量發展的新階段，必須謀求本質性突破，抓住技術創新的制高點，產業結構要在產業鏈高端上延伸，發展方式要在綠色發展上發力，資源配置要在全球市場上優化，經濟效益要在國際競爭中領先。”

　　中國寶武鋼鐵集團有限公司相關人士認為，高質量發展主要體現在以下幾個基本內涵：綠色化、精品化、智慧化、國際化、服務化、規模化。以此為出發點，公司將強勢推進智慧鋼廠和智慧產業建設，以產業互聯網為基礎構建鋼鐵生態圈，以 “彎弓搭箭”的空間布局實現極致化低成本，并加大研發創新力度。

　　“我們的產業需要激發潛能，向高端化發展。我們的企業要向跨國公司學習，思考差距在哪里？跨國公司常常審慎考量5~10年的發展戰略，而我們的有些企業甚至明天要做什么都不夠明晰。我們的企業要學會聚焦，不能先開槍再瞄準，要先瞄準再開槍，瞄準未來趨勢精準發力。”李壽生一語中的。