近日，廣東創匯實業有限公司召開“2021年上半年工作總結及下半年工作計劃”會議。公司常務副總楊沛杰、技術研發中心副總劉建華、總經辦主任黃少紅、人力行政副總楊詠茵、設備總監張金財、各部門經理及主管級以上人員、總經辦全員參加了本次會議。

會議伊始，由總經辦秘書江曉林就各部門上半年工作質量目標考核情況及7S情況作匯報。隨后，各部門經理依次匯報上半年部門各項重點工作，進行具體總結，并查找工作中的不足；針對這些不足提出改進措施，對下半年工作進行了規劃、部署。

人力行政副總楊詠茵在會議中著重提出，人力資源部應當全力配合各部門崗位招聘工作，總結不足并改善，以提升招聘工作的有效性。同時，為提高全員安全意識及工作質量，應加大各崗位安全與技能知識的相關培訓，并做好一系列穩崗工作。

對于當前國內疫情嚴峻并涉及多個省份，行政部需時刻關注疫情動態并積極配合當地政府部門做好疫情防控工作，同時建立內部常態化疫情防控預案，對不同級別能快速響應啟動對應程序。且表示加大擴建廠房施工期間安全監督與排查力度，對違反施工安全作業的行為及時制止與問責，始終將安全生產放在首位，以此保障安全生產工作有序開展。和貫徹落實好環境管理體系有關內容，做好環境宣傳與垃圾分類工作，為下半年人力資源部和行政部工作指明了方向。

技術研發中心副總劉建華，對技術研發中心的生產技術部、質保部和技術研發部三個部門上半年工作成績進行系統總結且給予肯定。并指出在實驗中應做好詳細記錄和相應的分析、總結，要求生產技術部應對制造部做好工藝培訓及工藝違紀稽核，降低工藝違紀方面等工作。今后，將持續加強提高質檢人員的質量意識，及時督促相關部門做好相應管控，切實保證產品的質量。

總經辦主任黃少紅從招聘及引進與留住關鍵技術人才、設備升級改造減員、產品質量管控、計件工資核算流程修正及安全生產減少工傷等方面進行稽核總結闡述。

黃主任提出，各企業單位現都面臨用工荒，各部門對關鍵崗位的技術人才要探討等級薪酬變革，把外面的人才吸引來，把現有的人才吸引住。并提出要重視設備升級改造存在的問題點，按新設備試產、試機的流程規定推進項目進度。建議質量保證要多方位抽檢，確保源頭品質可控。在安全生產上要消除員工心存僥幸、自以為是的麻痹思想，從而達到極大降低工傷風險。呼吁各部門對新冠疫情反彈，要配合防控級別做好相關的防御工作。

會議最后，常務副總楊沛杰就公司目前情況及未來布局作了詳細的說明介紹。在設備技術改造、智能化管理等方面公司持續投入了不少資源，并在相關部門通力合作下取得可見的成效。新廠房以高標準、高規格的智能車間為目標，將在自動化、智能化、數字化等多方面作出大幅度的提升，并預計明年正式投入使用。

創匯正處于高速發展階段，希望各部門一如既往地積極配合做好相關工作，完成所規劃的任務。創匯人要始終團結一致，砥礪前行，繼續開拓創新，為在未來的發展邁上新臺階而共同努力！