近日，廣東創(chuàng)匯實(shí)業(yè)有限公司召開“2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃”會議。公司常務(wù)副總楊沛杰、技術(shù)研發(fā)中心副總劉建華、總經(jīng)辦主任黃少紅、人力行政副總楊詠茵、設(shè)備總監(jiān)張金財(cái)、各部門經(jīng)理及主管級以上人員、總經(jīng)辦全員參加了本次會議。

會議伊始，由總經(jīng)辦秘書江曉林就各部門上半年工作質(zhì)量目標(biāo)考核情況及7S情況作匯報(bào)。隨后，各部門經(jīng)理依次匯報(bào)上半年部門各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)行具體總結(jié)，并查找工作中的不足；針對這些不足提出改進(jìn)措施，對下半年工作進(jìn)行了規(guī)劃、部署。

人力行政副總楊詠茵在會議中著重提出，人力資源部應(yīng)當(dāng)全力配合各部門崗位招聘工作，總結(jié)不足并改善，以提升招聘工作的有效性。同時，為提高全員安全意識及工作質(zhì)量，應(yīng)加大各崗位安全與技能知識的相關(guān)培訓(xùn)，并做好一系列穩(wěn)崗工作。

對于當(dāng)前國內(nèi)疫情嚴(yán)峻并涉及多個省份，行政部需時刻關(guān)注疫情動態(tài)并積極配合當(dāng)?shù)卣块T做好疫情防控工作，同時建立內(nèi)部常態(tài)化疫情防控預(yù)案，對不同級別能快速響應(yīng)啟動對應(yīng)程序。且表示加大擴(kuò)建廠房施工期間安全監(jiān)督與排查力度，對違反施工安全作業(yè)的行為及時制止與問責(zé)，始終將安全生產(chǎn)放在首位，以此保障安全生產(chǎn)工作有序開展。和貫徹落實(shí)好環(huán)境管理體系有關(guān)內(nèi)容，做好環(huán)境宣傳與垃圾分類工作，為下半年人力資源部和行政部工作指明了方向。

技術(shù)研發(fā)中心副總劉建華，對技術(shù)研發(fā)中心的生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)保部和技術(shù)研發(fā)部三個部門上半年工作成績進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)且給予肯定。并指出在實(shí)驗(yàn)中應(yīng)做好詳細(xì)記錄和相應(yīng)的分析、總結(jié)，要求生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)對制造部做好工藝培訓(xùn)及工藝違紀(jì)稽核，降低工藝違紀(jì)方面等工作。今后，將持續(xù)加強(qiáng)提高質(zhì)檢人員的質(zhì)量意識，及時督促相關(guān)部門做好相應(yīng)管控，切實(shí)保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

總經(jīng)辦主任黃少紅從招聘及引進(jìn)與留住關(guān)鍵技術(shù)人才、設(shè)備升級改造減員、產(chǎn)品質(zhì)量管控、計(jì)件工資核算流程修正及安全生產(chǎn)減少工傷等方面進(jìn)行稽核總結(jié)闡述。

黃主任提出，各企業(yè)單位現(xiàn)都面臨用工荒，各部門對關(guān)鍵崗位的技術(shù)人才要探討等級薪酬變革，把外面的人才吸引來，把現(xiàn)有的人才吸引住。并提出要重視設(shè)備升級改造存在的問題點(diǎn)，按新設(shè)備試產(chǎn)、試機(jī)的流程規(guī)定推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。建議質(zhì)量保證要多方位抽檢，確保源頭品質(zhì)可控。在安全生產(chǎn)上要消除員工心存僥幸、自以為是的麻痹思想，從而達(dá)到極大降低工傷風(fēng)險。呼吁各部門對新冠疫情反彈，要配合防控級別做好相關(guān)的防御工作。

會議最后，常務(wù)副總楊沛杰就公司目前情況及未來布局作了詳細(xì)的說明介紹。在設(shè)備技術(shù)改造、智能化管理等方面公司持續(xù)投入了不少資源，并在相關(guān)部門通力合作下取得可見的成效。新廠房以高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的智能車間為目標(biāo)，將在自動化、智能化、數(shù)字化等多方面作出大幅度的提升，并預(yù)計(jì)明年正式投入使用。

創(chuàng)匯正處于高速發(fā)展階段，希望各部門一如既往地積極配合做好相關(guān)工作，完成所規(guī)劃的任務(wù)。創(chuàng)匯人要始終團(tuán)結(jié)一致，砥礪前行，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，為在未來的發(fā)展邁上新臺階而共同努力！