5月10日-12日，陳秘書長一行抵達(dá)了本次調(diào)研的第三站—金華市，該地區(qū)具有規(guī)模較大的五金工具市場，也是浙江地區(qū)樹脂磨具生產(chǎn)企業(yè)最為集聚的地區(qū)，分會在此先后走訪了浙江一達(dá)研磨有限公司、浙江亞克西磨具有限公司、浙江穩(wěn)可磨具股份有限公司、浙江藍(lán)鳥砂輪有限公司、浙江白馬砂輪有限公司、浙江金獅磨具股份有限公司等具有代表性的樹脂磨具企業(yè)。

在會員單位—浙江一達(dá)研磨有限公司，董事長應(yīng)永武陪同陳秘書長一行參觀廠區(qū)并進(jìn)行了座談，他介紹，一達(dá)從93年建廠至今，已經(jīng)發(fā)展成為集樹脂切磨片、磨盤、砂布、工業(yè)刷四大主營業(yè)務(wù)為一體的綜合型磨削服務(wù)企業(yè)，作為國家級高新技術(shù)企業(yè)，公司在專用制造拋磨應(yīng)用領(lǐng)域深耕多年，依托市場需求開發(fā)產(chǎn)品，保持了穩(wěn)健增長的態(tài)勢。他認(rèn)為，精細(xì)管理是實現(xiàn)技術(shù)賦能的基礎(chǔ)，要依靠企業(yè)文化充分調(diào)動員工的積極性和主人翁意識，才能保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定。陳秘書長表示一達(dá)在廠區(qū)建設(shè)和管理能力上體現(xiàn)出了較高的水平，從需求中深挖潛能，尋找機(jī)遇是一個企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的有效途徑，也是有效破除同質(zhì)化競爭的方法，希望一達(dá)能夠堅持創(chuàng)新發(fā)展，獲得更好的成績。

在浙江亞克西磨具有限公司，胡洪亮總經(jīng)理與陳秘書長一行進(jìn)行了深入交流，他介紹公司成立于1990年，目前主營樹脂切磨砂輪系列產(chǎn)品，在談及面對國內(nèi)市場增長乏力這一問題時，他以自身企業(yè)為例，提出“穩(wěn)內(nèi)擴(kuò)外”的經(jīng)營模式，公司堅持通過設(shè)備升級穩(wěn)定品質(zhì)，深化與客戶的交流協(xié)作，爭取做到聯(lián)系一個客戶，就能留住一個客戶。同時公司積極開拓海外新興市場需求，為企業(yè)發(fā)展增添新動能。陳秘書長表示，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的過程中，企業(yè)必須要堅持開放式經(jīng)營理念，在以穩(wěn)為先的基礎(chǔ)上，保持對新興市場的敏感度，搶占先機(jī)，才能贏得未來。

在浙江穩(wěn)可磨具股份有限公司，總經(jīng)理修明接待了陳秘書長一行，雙方進(jìn)行了深入交流。修總介紹，穩(wěn)可磨具成立已經(jīng)有三十余年時間，以出口業(yè)務(wù)為主，長期以來始終對標(biāo)國際一線企業(yè)的經(jīng)營模式，非常重視品牌打造和分級經(jīng)營，目前公司80%以上的產(chǎn)品均為自主品牌，他講到：“在面對同質(zhì)化競爭時，不能拘泥于中低端市場，我們國家在樹脂砂輪生產(chǎn)水平上并不比國外企業(yè)差，甚至還能做的更好，所以我要與他們?nèi)ジ偁幐叨耸袌龇蓊~，才能有更好的發(fā)展。”陳秘書長認(rèn)為，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營模式，有利于自身明確發(fā)展方向，是企業(yè)提高能效、塑造品牌、提升質(zhì)量、擺脫低價競爭的好辦法，穩(wěn)可能夠細(xì)化各類產(chǎn)品的市場定位，精準(zhǔn)切入目標(biāo)客戶，體現(xiàn)了穩(wěn)可對市場變化的判斷力。

在浙江藍(lán)鳥砂輪有限公司，董事長周高運熱情接待了陳秘書長一行，在參觀交流過程中，周董表示，藍(lán)鳥已經(jīng)成立了三十余年，作為一家以內(nèi)需為主的企業(yè)，在過去幾年發(fā)展中面臨了一定的市場挑戰(zhàn)，但是得益于公司提前布局，在原材料選擇、工裝設(shè)備、管理水平、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴(kuò)展的方面做了較大程度的提升改進(jìn)，公司始終堅持以人為本的經(jīng)營理念，不斷提升員工福利待遇，增強(qiáng)員工主人翁意識，取得了良好的效果，今年以來，公司大力拓展海外市場，經(jīng)營業(yè)績保持了穩(wěn)步增長，目前公司還在規(guī)劃進(jìn)一步提升自動化生產(chǎn)水平，并在廠房頂部搭建了太陽能發(fā)電板，持續(xù)在節(jié)能減排、提質(zhì)增效上發(fā)力。陳秘書長表示，“雙循環(huán)”戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的重要途徑，要在修煉內(nèi)功的基礎(chǔ)上，盡可能做到內(nèi)貿(mào)外需平衡發(fā)展，才能更好的應(yīng)對當(dāng)今風(fēng)險挑戰(zhàn)逐步增加的市場環(huán)境。

在浙江白馬砂輪有限公司，總經(jīng)理馬振朝陪同陳秘書長一行參觀了公司展廳并進(jìn)行了交流，馬總介紹，白馬成立于1987年，經(jīng)過近四十年的蓬勃發(fā)展，成為了一家具有一定影響力的出口型樹脂磨具生產(chǎn)企業(yè)，從前年搬遷至金華后，公司的工裝水平和生產(chǎn)環(huán)境均得到了新一輪躍升，在園林式廠區(qū)建設(shè)和數(shù)字化、自動化生產(chǎn)層面有了較大程度的發(fā)展，馬總表示，白馬砂輪與協(xié)會有著多年的深厚感情，對協(xié)會開展的各項活動都比較關(guān)切。特別是在前年印度發(fā)起的樹脂切片反傾銷案中，第一時間與協(xié)會進(jìn)行溝通，為此協(xié)會組織16家相關(guān)企業(yè)進(jìn)行應(yīng)訴并做了大量工作，未來希望能與協(xié)會進(jìn)一步加深交流互通。雙方在交流中一同回顧了過去三十年中國磨料磨具的變革，并就市場結(jié)構(gòu)升級等問題交換了意見。

在浙江金獅磨具股份有限公司，總經(jīng)理胡振朝與陳秘書長一行進(jìn)行了友好交流，胡總介紹了公司發(fā)展歷程，并表示當(dāng)前樹脂切片市場變化較快，區(qū)域之間發(fā)展不平衡，企業(yè)需要根據(jù)自身條件調(diào)整經(jīng)營策略，目前金獅正在組建團(tuán)隊，積極擴(kuò)展外貿(mào)市場，同時不斷加強(qiáng)從混料到包裝的整體設(shè)備自動化水平。陳秘書長介紹了協(xié)會概況，并提出協(xié)會的主要工作就是服務(wù)會員企業(yè)、服務(wù)行業(yè)發(fā)展，胡總當(dāng)即表示愿意盡快加入?yún)f(xié)會，共同為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展努力，雙方還就樹脂磨具發(fā)展趨勢、深入合作、人才培養(yǎng)等問題展開了熱烈討論。

5月12日，陳鵬秘書長一行前往本次調(diào)研的終點站—溫州市，參觀會員單位—溫州市海力砂輪制造有限公司。王瑞光總經(jīng)理熱情的接待了陳秘書長一行，在交流中王總介紹，海力成立于1992年，是針對終端客戶的不銹鋼切割樹脂砂輪制造商，他表示，目前下游客戶對產(chǎn)品品質(zhì)和適用性的要求越來越高，企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)也要跟著提升，要尋求鋒利性、耐用度的平衡點，這也對企業(yè)管理提出了更加細(xì)化要求，只有這樣才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體躍升發(fā)展。陳秘書長提出，海力的產(chǎn)品獲得了協(xié)會頒發(fā)的第五屆著名產(chǎn)品的稱號，充分說明了公司對產(chǎn)品品質(zhì)和細(xì)分市場的高度重視，海力深耕不銹鋼產(chǎn)業(yè)多年，符合國家以專精特新的發(fā)展道路實現(xiàn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈的要求，構(gòu)筑了自身穩(wěn)健發(fā)展的基石。

在本次調(diào)研中，可以看到浙江作為我國制造業(yè)發(fā)展的前沿地區(qū)，具備較強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展實力，也促使當(dāng)?shù)啬テ笸ㄟ^技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)以增強(qiáng)自身競爭力。今年以來，隨著各項助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇政策的逐步落地，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)普遍反饋經(jīng)營數(shù)據(jù)同比上升，企業(yè)家對市場前景表現(xiàn)出了較強(qiáng)的信心，當(dāng)前國家新一輪設(shè)備“以舊換新”的市場機(jī)遇期已經(jīng)到來，相信浙江地區(qū)企業(yè)一定能夠抓住機(jī)會，在實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上再創(chuàng)佳績。