高新區(qū)的一個(gè)辦公樓樓頂，33塊太陽(yáng)能板整齊地排列成3排，每塊板約3平方米。這套裝置每小時(shí)可發(fā)電16.8千瓦時(shí)，不但能“點(diǎn)亮”整個(gè)辦公樓，而且能為一些辦公設(shè)施提供電能。
　　這就是易成新材料公司的辦公地點(diǎn)。在該公司展室內(nèi)，一盞燈借助另一盞燈的光線照明，一架模型風(fēng)車在燈光下勻速轉(zhuǎn)動(dòng)……各式各樣的太陽(yáng)能設(shè)備讓人心動(dòng)，點(diǎn)亮了每名參觀者對(duì)新興高科技產(chǎn)業(yè)的無(wú)限憧憬。
　　“這是一種陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，也是企業(yè)發(fā)展的一條陽(yáng)光大道，我們要在這條陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)的大道上永不停步！”近日，易成公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理孫毅堅(jiān)定地說(shuō)。
　　易成公司是一家生產(chǎn)碳化硅精細(xì)微粉的企業(yè)。碳化硅精細(xì)微粉是光伏材料多晶硅切片的耗材。
　　易成公司的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。從2005年開(kāi)始，“易成”牌精細(xì)微粉俏銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，該公司才扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，現(xiàn)已成為全國(guó)最大的碳化硅精細(xì)微粉生產(chǎn)企業(yè)。
　　就在事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，該公司卻把仍在創(chuàng)造利潤(rùn)的冶煉爐給砸了。“冶煉爐每天排放大量刺鼻煙霧，對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重污染，而碳化硅微粉用于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，屬環(huán)保新材料，這樣不和諧。我們就是用這種‘?dāng)啾邸霓k法，一心一意搞‘朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)’。”回憶起當(dāng)時(shí)的做法，易成公司黨委書記買智勇說(shuō)。
　　“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”讓易成公司走上了快速發(fā)展的道路，他們集中精力擴(kuò)大碳化硅微粉的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本、韓國(guó)、東南亞，使“易成”成為世界知名品牌。
　　一場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊著全球經(jīng)濟(jì)，全球的光伏產(chǎn)業(yè)也未能幸免，不少企業(yè)大幅減產(chǎn)，項(xiàng)目相繼停產(chǎn)或落馬，產(chǎn)品價(jià)格下滑，銷售量銳減。
　　作為外向型企業(yè)，易成公司產(chǎn)品價(jià)格面臨較大的下行壓力。然而，該公司提出了“不減產(chǎn)、不減員、不減薪”的口號(hào)，發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)上調(diào)，毅然將年初制定17億元的計(jì)劃調(diào)高至20億元，還確定了人均年收入達(dá)到4萬(wàn)元的目標(biāo)。
　　2009年2月，易成公司1.5萬(wàn)噸單晶硅（多晶硅）的線切割項(xiàng)目投產(chǎn)。同年3月19日，新增2萬(wàn)噸單晶硅（多晶硅）的線切割項(xiàng)目動(dòng)工。
　　易成公司干部職工認(rèn)為，光伏產(chǎn)業(yè)是各國(guó)都看好的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。危機(jī)沖擊之時(shí)，各種原料價(jià)格降低，也是投資成本降低的時(shí)候。受金融危機(jī)的沖擊，不少投資者或因資產(chǎn)縮水，或顧忌風(fēng)險(xiǎn)，放慢了向光伏產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的步伐。因而，危機(jī)也正是以低成本發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的良機(jī)。
　　于是，該公司在同行觀望的時(shí)候，大膽采取了轉(zhuǎn)變銷售策略和加快項(xiàng)目建設(shè)同步走的發(fā)展戰(zhàn)略。該公司在加強(qiáng)管理、大力實(shí)施科技創(chuàng)新、不斷降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，提出“吃虧就是解放思想，讓利就是更新觀念”的理念。積極實(shí)施“與巨人同行，與客戶一起成長(zhǎng)”的營(yíng)銷理念，不忘老朋友，結(jié)識(shí)新朋友，采取“寧讓利不讓市場(chǎng)”的應(yīng)對(duì)措施，深度研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，掌握客戶潛在需求，做到了市場(chǎng)變化在預(yù)料之中，客戶需求心中有數(shù)。充分利用行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮微粉行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位的影響力，堅(jiān)持合作共贏的原則，進(jìn)一步鞏固與會(huì)員單位的交流和聯(lián)系，牢牢掌握市場(chǎng)先機(jī)和主動(dòng)權(quán)，使國(guó)內(nèi)位列前10位的光伏企業(yè)都成了公司的戰(zhàn)略客戶。按照“立足中原，進(jìn)軍西部，挺進(jìn)光伏，走向世界”的發(fā)展戰(zhàn)略，培育出了青海貴強(qiáng)集團(tuán)這個(gè)世界最大的綠色碳化硅生產(chǎn)企業(yè)，又在甘肅、青海建立了原料基地，拓寬了原料供應(yīng)渠道，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供了充足的原料。
　　2009年年底，易成公司年產(chǎn)能達(dá)到4萬(wàn)噸，成為全國(guó)同行業(yè)老大，市場(chǎng)占有率在32%以上，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)同比和環(huán)比都有大幅提高，提前一個(gè)季度完成了全年的工作任務(wù)。
　　碳化硅刃料二期項(xiàng)目于2009年12月9日投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開(kāi)工當(dāng)年投產(chǎn)，創(chuàng)造了同類項(xiàng)目建設(shè)之最，弘揚(yáng)了“快、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的“易成作風(fēng)”，被業(yè)界譽(yù)為“易成速度”。此時(shí)，易成公司也建成了世界上最大的單晶硅（多晶硅）的線切割工業(yè)園。
　　一系列措施的實(shí)施，使得易成公司走上了發(fā)展的快車道：它從1992年的人均年收入不到2000元，發(fā)展到2008年人均年收入超過(guò)3.5萬(wàn)元，2009年又增至4萬(wàn)元；從1997年年銷售收入1500萬(wàn)元到2008年實(shí)現(xiàn)16.08億元，增長(zhǎng)了100倍，2009年又實(shí)現(xiàn)銷售收入28億多元，成為中平能化集團(tuán)的明星企業(yè)之一、高新技術(shù)企業(yè)之一。