2012年7月5日平頂山易成新材料股份有限公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核會議在公司一樓西會議室召開，受控部門負責(zé)人、質(zhì)量管理體系人員參加了會議，質(zhì)管中心主任胡言周主持，公司常務(wù)副總經(jīng)理曲麗偉、總工程師梁貴振等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。會議上審核小組對檢查出來的問題進行了通報，提出了整改意見。常務(wù)副總經(jīng)理曲麗偉對本次內(nèi)部審核進行了總結(jié)，對公司下一步質(zhì)量管理體系建設(shè)和規(guī)范運作提出了明確的要求。
　　易成本次組織開展為期兩天的2012年內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，按照ISO9001:2008標準要求，組織四個審核小組，對公司質(zhì)量管理體系所覆蓋的微粉一廠、微粉二廠、質(zhì)管中心、物流貿(mào)易中心、技術(shù)中心、企劃部、生產(chǎn)部、人力資源部八個單位的涉及的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件等進行認真審核。本次審核及時糾正了管理體系一些不規(guī)范的做法，對存在的問題提出了有針對性的整改方案，確保了我公司質(zhì)量管理體系的扎實有效運行。