一、美國(guó)QE3量化寬松貨幣政策帶來(lái)人民幣升值的巨大壓力

　　美國(guó)QE3量化寬松貨幣政策，簡(jiǎn)單來(lái)講就是每月狂印400億美元的鈔票，并且暫時(shí)沒有停止的時(shí)間表，脫離了金本位制度的美元是一個(gè)定時(shí)炸彈，所謂的“量化寬松”貨幣政策，說(shuō)到底就是濫印美鈔。美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，政府財(cái)政舉步維艱，目前已經(jīng)高達(dá)16萬(wàn)多億，如果讓美國(guó)拿出真金白銀來(lái)償還，簡(jiǎn)直會(huì)讓其財(cái)政癱瘓，美國(guó)肆意發(fā)行美鈔，然后用新發(fā)行的美鈔來(lái)購(gòu)買各國(guó)持有的美國(guó)國(guó)債，減輕還債壓力，并可以用超發(fā)的“富余”美鈔到世界各國(guó)“投資”攫取商業(yè)利潤(rùn)，真是“一舉兩得”啊。

　　可以預(yù)料，近期將有大量“熱錢”流入世界各地，中國(guó)也無(wú)法幸免(是重災(zāi)區(qū))。其直接后果就是造成各國(guó)的通貨膨脹!道理很簡(jiǎn)單，我們的社會(huì)財(cái)富總量沒變，但貨幣總量多了，自然通貨膨脹!要不了多久，我們的物價(jià)就會(huì)大量上漲，民眾的生活壓力顯著增大，生活在社會(huì)底層的民眾更是不堪重負(fù)。

　　預(yù)計(jì)人民幣升值的巨大壓力會(huì)在年底和明年初出現(xiàn)，屆時(shí)不可避免的國(guó)內(nèi)通脹加劇、人民幣匯率大幅升值，這都是都外貿(mào)出口致命的打擊。

　　二、針對(duì)我國(guó)陶瓷磚產(chǎn)品出口的反傾銷還會(huì)頻繁出現(xiàn)

　　目前世界瓷磚的十大制造國(guó)分別是中國(guó)、巴西、印度、意大利、伊朗、西班牙、越南、印尼、土耳其、埃及，其中的印度、意大利、西班牙已對(duì)中國(guó)進(jìn)行了反傾銷，其余六個(gè)國(guó)家都將是未來(lái)重要的對(duì)華瓷磚進(jìn)行反傾銷的國(guó)家，對(duì)比2011年我國(guó)瓷磚出口的十大目的國(guó)分別是沙特、美國(guó)、韓國(guó)、阿聯(lián)酋、泰國(guó)、新加坡、菲律賓、印度、巴西、馬來(lái)西亞，其中韓國(guó)、泰國(guó)、印度已經(jīng)對(duì)中國(guó)進(jìn)行了反傾銷，馬來(lái)西亞已經(jīng)對(duì)中國(guó)瓷磚加了重稅，這里很明顯可以看到除了印度之外就是巴西同時(shí)處于這兩個(gè)十大系列國(guó)家之中，而且近年來(lái)我國(guó)對(duì)巴西的瓷磚出口迅速增長(zhǎng)，對(duì)于年產(chǎn)超過(guò)8億平方米的世界第二大瓷磚生產(chǎn)制造國(guó)很難容忍中國(guó)瓷磚的大量進(jìn)口。

　　巴西對(duì)中國(guó)瓷磚產(chǎn)品的反傾銷將一觸即發(fā)，很可能在下一屆世界杯舉辦之后，這一輪建設(shè)高潮完成之時(shí)爆發(fā);類似情況的還有沙特、阿聯(lián)酋，沙特長(zhǎng)期是中國(guó)瓷磚的第一大出口國(guó)，現(xiàn)在瓷磚工業(yè)在沙特高速發(fā)展，2010年從中國(guó)進(jìn)口瓷磚6142萬(wàn)平方米，與整個(gè)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)量相近，而在2005年沙特的瓷磚產(chǎn)量?jī)H2000萬(wàn)平方米，阿聯(lián)酋長(zhǎng)期是中國(guó)瓷磚的三大出口地之一，2010年跌到第四，中東的沙特、阿聯(lián)酋、伊朗是對(duì)中國(guó)瓷磚產(chǎn)品反傾銷的第二梯隊(duì);第三梯隊(duì)是臨近的東南亞國(guó)家越南、印尼等國(guó);還有埃及、墨西哥。

　　自2001年7月，印度首先對(duì)我國(guó)拋光磚反傾銷案展開調(diào)查，國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)應(yīng)訴的只有一家，但僅有的一家企業(yè)卻因?yàn)橛《扔嘘P(guān)法規(guī)而不具備應(yīng)訴資格，結(jié)果使我國(guó)的陶瓷產(chǎn)品在印度被征收247%的高額關(guān)稅。而2005年11月，韓國(guó)在對(duì)我國(guó)產(chǎn)瓷磚發(fā)起的反傾銷案中做出初裁，建議政府征收7.25%-37.4%的反傾銷稅。反傾銷稅的征收，增加了貿(mào)易壁壘，同時(shí)也使佛山對(duì)這些地區(qū)的出口受到重創(chuàng)。建議相關(guān)出口企業(yè)：提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，增強(qiáng)竟?fàn)幜?同時(shí)調(diào)整貿(mào)易思路，分散貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，積極開拓南美、中東、非洲等新興市場(chǎng);并直接采用人民幣結(jié)算，防范匯率風(fēng)險(xiǎn)。

　   三、陶瓷制品成本價(jià)格上漲

　　伴隨著美國(guó)QE3量化寬松貨幣政策，國(guó)內(nèi)的通脹加劇是不可避免的，的用一分為二的觀點(diǎn)看待成本與價(jià)格優(yōu)勢(shì)。首先是成本優(yōu)勢(shì)造成了世界陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)大國(guó)，陶瓷衛(wèi)浴業(yè)得以迅速成長(zhǎng)、迅猛增長(zhǎng)。其次是產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)造成了國(guó)產(chǎn)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品逐步形成了以價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)手段，以價(jià)格屠刀斬殺對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)模式。無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)外出口，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)化已令陶瓷衛(wèi)浴業(yè)作繭自縛，特別是出口市場(chǎng)。在成本優(yōu)勢(shì)的吸引下，我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)迅速成為國(guó)際諸多品牌和客商的加工生產(chǎn)基地。許多陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)依托為國(guó)外貼牌為生，均蜂擁出口市場(chǎng)，逐步形成出口市場(chǎng)也是價(jià)格刺刀見紅，出口價(jià)格在自相競(jìng)爭(zhēng)、在國(guó)外肆意壓價(jià)中，每況愈下，國(guó)內(nèi)企業(yè)為出口爭(zhēng)得頭破血流，國(guó)外品牌卻坐收漁利。國(guó)內(nèi)出口產(chǎn)品的低價(jià)，與國(guó)外企業(yè)憑借品牌、渠道等優(yōu)勢(shì)賣出的高價(jià)，形成鮮明對(duì)比，豐厚利潤(rùn)就這樣旁落他人。而國(guó)內(nèi)貼牌企業(yè)勉強(qiáng)維持生計(jì)，甚至一度依靠國(guó)家的出口退稅為生。

　　多年的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)模式，現(xiàn)如今已成昨日黃花。通貨膨脹引發(fā)的原材料成本、人口紅利喪失引發(fā)的人力資源成本，國(guó)際金融危機(jī)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇引發(fā)的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)輸、物流等等一系列經(jīng)營(yíng)成本的持續(xù)上漲，不斷蠶食著陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的利潤(rùn)空間，成本上漲壓力和與產(chǎn)品漲價(jià)壓力的內(nèi)外夾擊，令陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步喪失。特別是出口市場(chǎng)，更是苦不堪言。今年第春秋兩屆廣交會(huì)，出現(xiàn)企業(yè)感嘆，廣交會(huì)成了吹價(jià)會(huì)。科學(xué)發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音與愈發(fā)低迷的市場(chǎng)需求，留給陶瓷衛(wèi)浴業(yè)不斷厚重的生存壓力、出口壓力、轉(zhuǎn)型壓力。

　  四、找出持續(xù)發(fā)展之路，建立市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制

　　我國(guó)瓷磚出口量全球第一，但出口總額第一卻是意大利，這說(shuō)明我們重量不重質(zhì)，產(chǎn)品仍然停留在低端供應(yīng)。外國(guó)人很不理解，中國(guó)人在海外營(yíng)銷為什么不創(chuàng)自己的品牌，而是追求極低的利潤(rùn)?我們倒也需要坦然面對(duì)，或許這就是發(fā)展的必經(jīng)過(guò)程，畢竟中國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)品走出國(guó)門時(shí)間還短，日本、韓國(guó)、德國(guó)不也經(jīng)歷過(guò)一段從劣到優(yōu)、從制造到創(chuàng)造、從低檔品到品牌產(chǎn)品的歷程

　　今年陶瓷出口生產(chǎn)狀況處于穩(wěn)定狀態(tài)，關(guān)停的比率不超過(guò)10%，是正常水平。行業(yè)現(xiàn)狀，但問題仍舊擺在眼前，從現(xiàn)狀中突圍而出，需找到可持續(xù)發(fā)展之路。

　　建立合理的市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制，做好后備市場(chǎng)的儲(chǔ)備、調(diào)節(jié)工作，加大科技研發(fā)力度，增強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)和職能部門的管理工作，只有把問題足夠重視，方法才有實(shí)行的可能性，陶瓷企業(yè)或許可以按圖索驥。

　　歐盟施行高達(dá)73%稅率的反傾銷稅，到韓國(guó)9.14%-29.41%的反傾銷稅率，中國(guó)陶瓷業(yè)正面臨史上最大的反傾銷調(diào)查大潮，范圍也從歐盟開始波及到更多的國(guó)家。追根究底，中國(guó)陶瓷企業(yè)在反傾銷調(diào)查中的無(wú)動(dòng)于衷和無(wú)能為力，是源自預(yù)警機(jī)制的不完善。沒有事先建立好的預(yù)警機(jī)制，當(dāng)遭遇反傾銷調(diào)查時(shí)，陶瓷企業(yè)往往難以在短時(shí)間內(nèi)做出快速反應(yīng)，客觀上延誤了進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。所謂市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制，是指一套檢測(cè)本國(guó)進(jìn)出口產(chǎn)品的各種評(píng)定指標(biāo)，如對(duì)進(jìn)出口商品的數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)份額做出及時(shí)預(yù)測(cè)，提醒本國(guó)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品的數(shù)量、價(jià)格等，避免受到國(guó)外產(chǎn)品傾銷損害或國(guó)外市場(chǎng)反傾銷指控。

　　2013年又是一個(gè)新的開始，賦予陶瓷行業(yè)新的發(fā)展旅程，陶瓷行業(yè)又將面臨著不同的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，經(jīng)歷了2012年的迷茫與探索，相信陶瓷行業(yè)在2013會(huì)有一個(gè)新的面貌，下
下面來(lái)看看專業(yè)人士對(duì)2013年陶瓷行業(yè)發(fā)展的展望。

　    五、加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫

　　2012年從商務(wù)部獲悉，在廣東3468家陶瓷出口企業(yè)中，年出口額超過(guò)1000萬(wàn)美元的廠商不到1%。

　　據(jù)了解，廣東是我國(guó)目前最大的陶瓷制品生產(chǎn)出口基地，去年其陶瓷制品出口總額占全國(guó)四成以上，但自金融海嘯以來(lái)，隨著能源成本的增加，佛山不少陶瓷企業(yè)不堪重負(fù)，紛紛倒閉。

　　我國(guó)是世界陶瓷生產(chǎn)大國(guó)，陶瓷產(chǎn)量已連續(xù)8年位居世界第一。近年來(lái)，由于原料、油價(jià)大幅上漲，出口方面頻頻受反傾銷和技術(shù)壁壘的阻礙，陶瓷業(yè)步入興衰難測(cè)的十字路口。專家指出，我國(guó)陶瓷業(yè)面臨生存危機(jī)的困擾，亟待轉(zhuǎn)型。

　　產(chǎn)品的差異是市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。只要在研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和文化塑造這些前端工作上做到位，就不愁沒有消費(fèi)者。產(chǎn)品的差異性不明顯，只能以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)作為制勝之法。在一味斗價(jià)中，只要成本上漲，則利潤(rùn)更低，結(jié)果傷了別人也傷了自己。

　　中國(guó)企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)相互壓價(jià)的現(xiàn)象十分普遍，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是不少國(guó)家為了保護(hù)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)而對(duì)壓價(jià)行為加以制約，這也是近年來(lái)反傾銷案頻頻發(fā)生的原因。因此，企業(yè)走產(chǎn)品差異化之路，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品才是在對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步的途徑。藍(lán)衛(wèi)兵指出，當(dāng)出口渠道受挫時(shí)，陶瓷企業(yè)應(yīng)該在出口與內(nèi)銷中找到一條平衡之路，在保證一定量的出口的同時(shí)，也要關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　結(jié)束語(yǔ)：現(xiàn)代建筑衛(wèi)生陶瓷源于歐美，真正獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備等大都源于意大利、西班牙。我國(guó)陶瓷企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用協(xié)會(huì)的力量，遵循著市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，正視自身優(yōu)點(diǎn)與不足，才能正確把握陶瓷產(chǎn)品出口的定位與方向，應(yīng)將企業(yè)的被動(dòng)化為主動(dòng)，多元化發(fā)展企業(yè)道路，根基不動(dòng)搖，讓企業(yè)立于長(zhǎng)勝之處，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。