近日，明珠電冶公司深入開展“師帶徒”活動，不斷加強職工教育培訓(xùn)，提升職工整體素質(zhì)，充分發(fā)揮技術(shù)人才的“傳、幫、帶”作用。

       一是明確活動內(nèi)容和具體安排。公司辦公室召開專門會議，安排部署活動細(xì)則，制定下發(fā)了《電冶公司2019年“師帶徒”培訓(xùn)工作計劃》，對各單位、部門“師帶徒”活動的開展做出具體安排，明確師傅和徒弟必須具備的條件以及崗位職責(zé)，確保培訓(xùn)效果。師傅要及時關(guān)注徒弟的學(xué)習(xí)效果與工作情況，了解其思想動態(tài)，幫助徒弟盡快適應(yīng)崗位工作要求；徒弟應(yīng)愛崗敬業(yè)，勤奮工作，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊敬師傅，服從指導(dǎo)，服從管理。

       二是簽訂師徒合同書。師徒合同書中明確了培訓(xùn)時間周期，要求各單位、部門的師傅在實際工作中要對徒弟持續(xù)關(guān)注，不僅幫助徒弟勝任新工作，還要關(guān)心徒弟的心理需求，發(fā)現(xiàn)問題及時疏導(dǎo)糾正，使徒弟能夠盡早融入工作。

       三是制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。要求師傅根據(jù)本崗位的技術(shù)知識和應(yīng)知、應(yīng)會操作技能，制定每周的培訓(xùn)教案及日常考評測試方案。在培訓(xùn)期內(nèi)，徒弟要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)日志，師傅要做好培訓(xùn)教案。培訓(xùn)期滿后，將對徒弟的理論知識、技能水平、實際工作能力、職業(yè)道德和工作態(tài)度進行綜合評估。

       四是嚴(yán)格考評制度和激勵措施。公司辦公室對培訓(xùn)效果進行定期檢查、考評，考評方式分為半年考核、年度考核和協(xié)議期滿考核。合同不滿半年的不參加本年度考核。師徒合同期滿，根據(jù)師徒合同期內(nèi)考核結(jié)果進行優(yōu)秀師徒評選；被評為優(yōu)秀師傅和徒弟的，將一次性給予獎勵，并作為評先條件之一。

       通過開展“師帶徒”活動，進一步提高了職工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，增強了團隊凝聚力，在公司范圍內(nèi)形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，為電冶公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。

       明珠電冶通訊員：欒華 楊耀陽