“大眾、雪弗蘭、馬自達(dá)、松下等這些世界品牌汽車(chē)的部分零件基本都是漳州南靖企業(yè)制造。70年前，專(zhuān)攻內(nèi)燃機(jī)配件的軍工企業(yè)落戶南靖，南靖機(jī)械產(chǎn)業(yè)蹣跚起步。從無(wú)到有、從有到優(yōu)，踩準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了從基礎(chǔ)機(jī)械到閩臺(tái)精密機(jī)械的蛻變。”5月31日，在一勝多砂輪有限公司，總經(jīng)理林志偉向記者講述南靖機(jī)械的發(fā)展史。他先后在南靖國(guó)營(yíng)內(nèi)燃機(jī)廠、鐵合金廠工作，見(jiàn)證了國(guó)營(yíng)廠的繁榮。

       上世紀(jì)80年代開(kāi)始，南靖機(jī)械進(jìn)入高速發(fā)展期，看中工業(yè)耗材的發(fā)展?jié)摿Γ?999年，林志偉買(mǎi)斷了工齡，帶著十來(lái)個(gè)工人辦起了砂輪廠。這正是國(guó)營(yíng)廠式微、民營(yíng)機(jī)械廠崛起的時(shí)候。林志偉說(shuō)，同樣的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)民間的生產(chǎn)成本僅為國(guó)營(yíng)廠50%。1999年至2002年，借著改制的東風(fēng)，一批技術(shù)人員陸續(xù)走出國(guó)企，爭(zhēng)相辦起了機(jī)械廠。爾后，南靖機(jī)械產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，各種鑄造廠、鍛造廠、機(jī)加工廠如雨后春筍，布滿整個(gè)南靖縣。

       時(shí)代的車(chē)輪滾滾向前。由于市場(chǎng)飽和、惡性競(jìng)爭(zhēng)、相互模仿、創(chuàng)新乏力、品質(zhì)下滑，曾經(jīng)以高性價(jià)比著稱(chēng)的南靖機(jī)械企業(yè)遭遇“滑鐵盧”。一些“大步快走”的機(jī)械廠首先出現(xiàn)危機(jī)。“定位不準(zhǔn)確，什么都做。僅八九年時(shí)間，一個(gè)大企業(yè)就倒閉。縣域內(nèi)多是小企業(yè)。小企業(yè)要和外面大千世界競(jìng)爭(zhēng)，若不找到‘獨(dú)門(mén)秘籍’，很容易被擊垮。”林志偉目睹了企業(yè)的沉浮。

       如何找到自己的“賣(mài)點(diǎn)”？“走‘專(zhuān)精特新’的路線。”“堅(jiān)持很重要。砂輪有幾千種，但我卻專(zhuān)注薄砂輪20年。”林志偉認(rèn)為，如果大小薄厚的砂輪都做，那么半天就得換一次模具，浪費(fèi)工時(shí)。此外，大小砂輪的材料配方和力度都不一樣，做完一批，就倒掉一些尾料，太浪費(fèi)材料。“薄砂輪的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，它節(jié)約材料，且薄片易變形，技術(shù)門(mén)檻很高。”

       盡管“專(zhuān)精特新”開(kāi)辟了一條道路，但制造業(yè)的低利潤(rùn)也是不爭(zhēng)的事實(shí)。下一步，怎么走？

       “通用產(chǎn)品可以養(yǎng)活公司，要想發(fā)展，還得靠非標(biāo)產(chǎn)品。”林志偉口中的“非標(biāo)”便是“私人訂制”。“為什么訂制？因?yàn)樗哂刑厥馐褂脙r(jià)值，市場(chǎng)上找不到，技術(shù)難度高。例如汽車(chē)的活塞環(huán)切割，必須同時(shí)解決鋒利度和硬度這一對(duì)矛盾，才能垂直切割活塞環(huán)。”林志偉表示，一片薄砂輪，里面涉及的材料高達(dá)十幾種。根據(jù)材料和工藝的不同，薄砂輪可以呈現(xiàn)出硬度高、熱傳導(dǎo)性好等多種特性。只有摸準(zhǔn)秉性，解決個(gè)性難題，公司才能拿下豐厚的利潤(rùn)。

       林志偉表示，在制造成本越來(lái)越高、利潤(rùn)逐年降低的現(xiàn)狀下，機(jī)械企業(yè)甚至是砂輪企業(yè)應(yīng)當(dāng)探尋更鮮明的定位，以更個(gè)性的方案區(qū)別同行，彰顯出更高的競(jìng)爭(zhēng)力。我們可以通過(guò)對(duì)單一核心技術(shù)的深度開(kāi)發(fā)，進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)，打造競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁的單品，也能迸發(fā)出大能量。