9月24日，溫州商報“走基層·百企微觀察”北線記者抵達樂清市芙蓉鎮，探訪“鉆頭之鄉”的亮點所在。當年依靠“一招鮮”成功打天下的芙蓉鉆頭，目前擴張到了電動工具、木工銑刀、硬質合金等更廣泛的五金工具領域，2011年行業總產值超30億元，顯然已經是“鉆”出了一片新天地。商報記者 楊德月 王如意

德威：1600萬元技改促效能增3倍

9月24日，位于中華全國鉆頭（建工）生產基地樂清市芙蓉工業區的浙江德威硬質合金制造有限公司的生產車間內，高約27米、價值1600萬元的噴霧制粒干燥塔正全面運作，一改以往要經過3次干燥的復雜程序，如今，噴霧制粒的一次性干燥不僅節能環保，還使產能增效3倍，降低約10%成本。

生產地礦類硬質合金及電錘鉆頭的德威公司，是一家由做鉆頭起家，轉而做集合金、鉆頭和合金原料生產一條龍的企業，產品暢銷中國，還遠銷東南亞、北美及歐洲等國外市場。隨著原材料價格的持續下跌和市場經濟形勢的逐步嚴峻，德威投入重金引進了全自動粉末壓力機、10MPA壓力燒結爐以及鉆頭生產使用的德國最新自動焊接熱處理爐等裝備。

噴霧制粒干燥塔就是德威推出技改政策后引進的最新設備。公司副總經理查正春介紹，噴霧制粒干燥塔不僅大大穩定了產品質量，還降低了能耗。老的設備需要循環干燥3次，而新的設備只需一次干燥就能完成任務，使成本減少10%。噴霧制粒干燥機投入運行后，用上了空調的封閉車間反而沒有了往日難聞的味道，為員工營造了更好的氛圍。

據了解，下一步，德威還將在生產調度上做足文章，通過引進精細化管理，使產品在保證品質和效率的前提下，在客戶要求的交貨期內提前交貨。

方大：30%員工來自農村閑散勞動力

當大多數企業為招工難而焦頭爛額時，方大控股有限公司卻穩如泰山。近年來，方大先后錄用了約500個農村閑散勞動力，除了解決家鄉農村人民的生活窘況外，還為企業注入了強大的員工力量。

在方大公司，有一個奇特的現象不得不關注，員工很多是由夫妻工、兄弟姐妹工、父子母女工組成，這與方大董事長林昌方的價值觀有關，他認為在辦好企業的同時，還應回饋社會，承擔起企業的社會責任。于是，農村閑散勞動力被陸續安排進廠，經過幾年累計，已經占了企業員工總數的30%。

方大控股有限公司主營硬質合金電錘鉆頭、鋼鑿、鋸片等，20多個系列、5000多種規格的產品，目前在全國各地設有100多家銷售部及特約經銷處。為了讓幾乎未受過教育的農村勞動力適應龍頭企業的高規格，企業制定“四手抓”：首先抓引進，加大了企業對技術人才、管理人才的引進；其次是抓培訓，組織員工開展多種形式的崗位培訓、崗位練兵活動，提高職工的思想、文化素質和技術業務水平；第三，抓組織建設，建立黨支部，發揮黨員職工在企業中的模范作用；最后是抓“向上工程”，給予犯錯員工改過的機會。

大工匠：管理有一套 生產更高效

走進大工匠集團沃力森工具有限公司的生產車間內，干凈的車間環境和每名員工操作臺上高掛著的裝配工序卡，已經可以透露出這家企業管理模式的正規化。雖然大工匠在芙蓉落地才五六個月，但是因為對企業管理的堅持，所以，大工匠才顯得與眾不同。

大工匠集團沃力森工具有限公司原先坐落于樂清市蒲岐鎮，但因為面積受限影響了生產，所以選擇搬遷至產業鏈相對完善的芙蓉鎮。沃力森公司總經理蔡昌明說，剛搬入這個廠房時，倉庫地面滿是油漬，通過鋪設一層水泥抬高地面后，地面整潔一新。如今，在員工的努力堅持下，使用了5個多月的倉庫車間也看不見一點油污。

在2樓車間內，一個三厘米高的小水池和旁邊幾塊地毯引起了記者的注意，在一旁的指示牌上，寫著“保持車間地面衛生清潔，為員工創造良好工作環境，凡是進入車間，請遵循以下流程：水池、地毯、干燥地毯”的字樣。據介紹，所有進入車間的人員都要先經過水池將鞋底浸濕，再經過地毯對鞋底進行清潔，最后在干燥地毯上擦干。3個步驟下來，不僅沒有耽誤時間，反而保持了車間干凈，還更好地維護了設備。

現在，大工匠每周一都會召開車間主任以上會議，總結上周的不足，并提出新一周的工作計劃。蔡昌明說，其實大工匠并沒有特別與眾不同的地方，但就是因為對管理和制度的堅持，所以，企業生產更高效，流程更規范，成本控制更嚴謹。

企業呼聲

芙蓉工業區電力還存在“卡脖子”現象，急需再建一個變電所?，F有的銀行融資渠道過窄，希望政府有關部門出面拓寬扶持。

產業名片

根據芙蓉鎮政府提供的資料，全鎮鉆頭五金工具企業140多家，去年總產值約13億元。鉆頭產品70多個品種，日產鉆頭60多萬支，國內市場占有率80%以上。2002年被全國工商聯中華五金商會命名為“中華全國鉆頭（建工）產業基地”。目前已經形成以鉆頭為主，電動工具、木工銑刀、硬質合金等五金工具為輔的產業格局。

記者手記

獨木須成林

“一個人催生一個產業，一種產品帶動一條產業鏈。”這就是芙蓉鉆頭五金業的前世今生。在筆者看來，其發端和繁榮，都隱含了個體和整體的辯證關系，簡言之，即“獨木須成林”。

芙蓉鉆頭工業的起步，始于一個名為蔡貞德的工程師，此人被芙蓉業界尊稱為“鉆頭之父”。根據立于芙蓉鎮口的一塊碑文《鉆頭之父蔡公碑記》所記載：蔡貞德1977年從成都量具刃具廠退休之后，第二年回家鄉芙蓉探親，隨后創辦了第一家鉆頭生產企業，而后“將精湛之技藝無私無償授予鄉人”。將自己獨有的技術，傳授給更多的鄉人，主動將個體優勢轉化成群體優勢，這是十年前芙蓉鉆頭在國內得以揚名立萬的關鍵所在。

1997年之后，部分企業開始由鉆頭向硬質合金領域和五金工具涉足。2001年樂清市五金工具行業協會的成立，意味著芙蓉“以鉆頭為主，電動工具、木工銑刀、硬質合金等五金工具為輔”的產業格局正式確立。時至今日，“鉆出頭”的芙蓉工業，產品種類、發展模式、擴張路徑都呈現出多樣化。在芙蓉鎮副鎮長阮新光看來，這正是“一個主業帶動另一個主業”的理想結局。

如果將“獨木”視為優秀的個體，那么，將“獨木”成片化成林，無疑是長期維持區域產業集群優勢的不二法門。