在高歌猛進三年后的今天，中國光伏產業(yè)面臨著外部市場縮口與內部市場難啟的雙重困境。而作為占據中國光伏產業(yè)半壁江山的江蘇企業(yè)如何走出困境?地方當政者扶持新政是否有效?一切有待觀察。

　　這幾乎就是眼下光伏企業(yè)的生存圖景：終端市場的需求依舊在增大，但大企業(yè)只能維持沒有利潤的繁榮，而對于眾多的中小企業(yè)而言，唯有暫停生產并憧憬著下一輪產業(yè)爆發(fā)。

　　但可能已不屬于這些中小型光伏企業(yè)。常州天華新能源科技有限公司總裁謝瀟拓悲觀的預計，江蘇近千家光伏企業(yè)在這輪洗牌中至少有1/3將被淘汰。

　　“作為我國光伏制造第一大省，江蘇省在今年的光伏寒冬必然受影響最大，但政府定會出手相助。”中國資源協(xié)會可再生能源專業(yè)委員會主任朱俊生說，“比如江蘇建設光伏電站，也將拉動上游產品的消費。”

　　在高歌猛進三年后的今天，中國光伏產業(yè)面臨著外部市場縮口與內部市場難啟的雙重困境。而作為占據中國光伏產業(yè)半壁江山的江蘇企業(yè)如何走出困境?地方當政者扶持新政是否有效?一切有待觀察。

　　龍頭企業(yè)的轉型糾結

　　面對新形勢，阿特斯這個以謹慎著稱的企業(yè)也難免隨了大潮。

　　“工廠停產半年之后再重開，你的技術絕對達不到一直生產的企業(yè)的水平，那這個廠自然就會被淘汰。”阿特斯董事長兼首席執(zhí)行官瞿曉鏵表示。

　　實際上，對阿特斯這樣的一線企業(yè)來說，前行之路也并不平坦。“歷史的經驗告訴我們，中段的制造企業(yè)總是難以獨立存活，要么受制于上游的硅料，要么受制于下游的項目。”在天華陽光控股有限公司董事長蘇維利看來，中游公司的競爭力過于薄弱。