1月28日，接受《證券日報》采訪的賽維LDK董事長佟興雪向記者獨(dú)家透露，“完成海外債務(wù)重組后的賽維將在未來兩年內(nèi)謀求于美國紐交所或納斯達(dá)克恢復(fù)交易，與此同時，硅料業(yè)務(wù)的分拆上市也在計劃之中”。

       “2015年，賽維LDK的主要精力將放在內(nèi)部管理和市場開拓上。”佟興雪介紹，“圍繞硅片（一個核心）及硅料、電站開發(fā)（兩個重點(diǎn)），我們希望以1年-2年的時間，用業(yè)績向市場證明賽維”。

       佟興雪對光伏行業(yè)及賽維的發(fā)展充滿信心，他認(rèn)為，無論出于對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的判斷，還是從未來能源和環(huán)保訴求的角度考慮，中國乃至全球都會大力發(fā)展光伏；而硅材料在未來很長一段時間內(nèi)都將保持在光伏市場中的主流地位，因?yàn)?ldquo;地球固體物質(zhì)中70%都含有硅元素，是地殼中含量最多的非金屬固體元素，這才足以支撐全球光伏發(fā)展的宏偉遠(yuǎn)景”。

       硅料將立足現(xiàn)有2萬噸年產(chǎn)能

       盡管還沒有獲得國家能源局的確認(rèn)，但近日坊間流傳的一份《2015年全國光伏發(fā)電有計劃新增并網(wǎng)規(guī)模表》還是給業(yè)界吃了顆“定心丸”。根據(jù)該表，今年我國或?qū)⑿略龉夥l(fā)電并網(wǎng)規(guī)模15GW，其中規(guī)劃集中式電站8GW，分布式7GW（屋頂分布式不低于3.15GW）。

       如若確鑿，這意味著國家能源局“換帥”等并未打破我國設(shè)定光伏發(fā)電年度計劃的慣例，而在2014年國內(nèi)最終沒能完成14GW規(guī)劃目標(biāo)的背景下（目前各研究機(jī)構(gòu)給出的數(shù)據(jù)從9GW-12GW不等），管理層設(shè)定更高的并網(wǎng)目標(biāo)，則意味著其對光伏產(chǎn)業(yè)的支持力度不僅沒有下降，反而愈發(fā)強(qiáng)勁。

       “沒有完成計劃是多方面因素所導(dǎo)致的，但即便是9GW，中國也仍然是全球發(fā)展最快的光伏市場。”而除了國內(nèi)，佟興雪據(jù)其掌握的數(shù)據(jù)向記者介紹，“去年全球新增光伏裝機(jī)總量應(yīng)該是超過了50GW，增長率達(dá)到了15%-20%”。

       基于如上判斷，“賽維要做的就是順勢而為，2014年，我們把主要精力都放在了海外債務(wù)重組上，今年開始，公司將狠抓內(nèi)部管理和市場開拓。”佟興雪稱。

       針對賽維目前的硅料、硅片、電池、組件、電站等業(yè)務(wù)板塊，佟興雪介紹，“其中電池板塊主要服務(wù)于公司高效硅片的研發(fā)，組件板塊則僅迎合旗下工程公司及部分海外合作伙伴需求，電站開發(fā)上短時間內(nèi)也不會成為公司的側(cè)重點(diǎn)”。

       “賽維真正的核心業(yè)務(wù)在于硅料和硅片。比如在硅片上，也許賽維的產(chǎn)能已不是最大，但其技術(shù)仍具有絕對優(yōu)勢。”佟興雪透露，“目前賽維已經(jīng)完成了多項(xiàng)高效硅片新產(chǎn)品、新技術(shù)的儲備，今年起將根據(jù)市場情況，適時啟動推廣”。

       加之美國二次對華“雙反”沒有針對中國產(chǎn)硅片，這為諸如賽維等制造商創(chuàng)造了良好的大環(huán)境。據(jù)悉，目前賽維的硅片60%多供應(yīng)國內(nèi)，30%多供應(yīng)海外。

       在硅料業(yè)務(wù)上，佟興雪向記者介紹，“馬洪硅料廠的冷氫化改造不僅顯著降低了硅料的生產(chǎn)成本，還將第一生產(chǎn)線原5000噸/年的產(chǎn)能提升到了6000噸/年－7000噸/年”。盡管佟興雪并未向記者透露具體數(shù)據(jù)，但他堅(jiān)稱“我們的內(nèi)測結(jié)果顯示，這一成本水平在業(yè)內(nèi)具有相對優(yōu)勢，待產(chǎn)能利用率提升后則將更加顯著”。

       對于硅料業(yè)務(wù)，佟興雪表示，“分拆這部分資產(chǎn)獨(dú)立上市，一直都在賽維的計劃之中。只是目前還沒有具體方案及時間表。”他還向記者透露，“未來賽維的硅料業(yè)務(wù)將立足于現(xiàn)有的2 萬噸/年產(chǎn)能，不再擴(kuò)產(chǎn)。硅料廠現(xiàn)階段能夠滿足賽維自身30%-40%的需求（硅片等），其余50%以上的需求則依靠市場采購填補(bǔ)”。

       海外債務(wù)化解

       2014年，賽維完成了規(guī)模超7億美元的海外債務(wù)重組，最終重組協(xié)議以99%的支持率獲得通過。

       “據(jù)我了解，能夠成功完成如此大規(guī)模且跨區(qū)域的債務(wù)重組，在國內(nèi)應(yīng)屬首例。從啟動海外債務(wù)重組，到去年12月17日完成，賽維海外債務(wù)管理委員會從未間斷過每周四召開的例會，這個會都是在深夜召開，基本每次都要開兩到三個小時，此外公司還召開了無數(shù)次的董事會。所幸，最終債權(quán)人對賽維面臨的債務(wù)困難表示了理解，也認(rèn)可賽維的核心競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;佟興雪表示。

       公開資料顯示，始于去年2月份，為化解海外債務(wù)問題，賽維LDK在與主要債權(quán)人達(dá)成協(xié)議后，在開曼通過“臨時清盤”的方式發(fā)起海外債務(wù)重組，重組過程涉及賽維LDK在開曼、我國香港及美國三地的公司。

       “美國的破產(chǎn)和摘牌與國內(nèi)不盡相同，實(shí)際上美國、開曼等地法律上的破產(chǎn)是‘破產(chǎn)保護(hù)’，即保護(hù)企業(yè)不破產(chǎn)。他們認(rèn)為企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，是解決就業(yè)的，一旦企業(yè)因?yàn)槭袌鲈虺霈F(xiàn)經(jīng)營困難，債權(quán)人在與公司充分溝通的基礎(chǔ)上，做出相應(yīng)犧牲也是有必要的。”佟興雪進(jìn)一步介紹，“而且，今天的賽維仍然是上市公司。只是由于紐交所的決定，才退到了融資能力不強(qiáng)的粉單市場（OTC）。也有部分基金人士認(rèn)為彼時做出令賽維摘牌的決定是草率的。當(dāng)然，我們也能理解，當(dāng)初賽維海外債務(wù)重組具有不確定性，紐交所擔(dān)心這可能會損害投資者利益”。

       日前，賽維召開2015年度“全球供應(yīng)商大會”，《證券日報》記者注意到，作為賽維創(chuàng)始人，彭小峰也出席了該活動。

       “如今，海外債務(wù)問題已成功化解，我們希望1年-2年內(nèi)，通過經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)改善，向市場證明自己，并重新掛牌交易。”佟興雪強(qiáng)調(diào)。