中國是全球制造業(yè)大國,但制造業(yè)大而不強(qiáng)的問題依然存在。
數(shù)據(jù)顯示,2018年中國制造業(yè)增加值約占全球制造業(yè)的30%左右,位列全球第一。但中國制造業(yè)企業(yè)的平均利潤率僅為2.59%,低于500強(qiáng)平均利潤水平4.37%,更遠(yuǎn)低于世界500強(qiáng)企業(yè)的6.57%。
制造業(yè)企業(yè)的低利潤不僅意味著企業(yè)生產(chǎn)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,更增加了企業(yè)的脆弱性,使企業(yè)在遇到全球經(jīng)貿(mào)形勢變化時(shí),抵御風(fēng)險(xiǎn)能力更弱,業(yè)績更易受到影響。
中國制造業(yè)如何走出“利比紙薄”?又如何由大變強(qiáng)?
提升創(chuàng)新能力
中國制造業(yè)走出“利比紙薄”,就需要打破微笑曲線。在微笑曲線的兩端,企業(yè)憑借技術(shù)、專利、品牌和服務(wù)獲取高利潤,在微笑曲線的底端,企業(yè)依靠組裝、制造只能獲得微利。
在很長一段時(shí)間內(nèi),中國企業(yè)憑借要素成本低、規(guī)模優(yōu)勢,成為世界的生產(chǎn)、組裝工廠,獲取較低利潤。近年來,隨著生產(chǎn)材料、勞動力成本提高,制造業(yè)企業(yè)的利潤變得更薄,以至于一些企業(yè)只能慘淡經(jīng)營。
如何改變這種現(xiàn)狀?
中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長劉文強(qiáng)指出,打破這種局面,中國必須加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),通過技術(shù)突破、技術(shù)創(chuàng)新,推動制造業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的中低端向中高端邁進(jìn)。
換言之,中國制造業(yè)企業(yè)改變低利潤現(xiàn)狀,就要調(diào)整自身在微笑曲線中的位置。
很多企業(yè)已經(jīng)意識到這一點(diǎn),并努力作出改變。
數(shù)據(jù)顯示,2019年中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用總規(guī)模達(dá)到7110.87億元(人民幣,下同),較上年增長8.63%,研發(fā)強(qiáng)度為2.14%,實(shí)現(xiàn)了2016年以來研發(fā)強(qiáng)度的“三連漲”。
中國制造業(yè)企業(yè)提升創(chuàng)新能力,國際上的一些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
在德國,制造業(yè)領(lǐng)先并不僅僅由大企業(yè)造就,背后更有數(shù)百萬中小企業(yè)支撐。這些中小企業(yè)中有許多“隱形冠軍”,憑借技術(shù)創(chuàng)新在細(xì)分領(lǐng)域贏得市場。德國儲蓄銀行協(xié)會此前一份報(bào)告顯示,該協(xié)會中小企業(yè)的平均利潤率比大企業(yè)的還要高。
建立自主品牌
與技術(shù)創(chuàng)新缺乏相對,中國有一句話叫“薄利多銷”。
在一個快速成長的市場,各種良莠不齊的企業(yè)參與到競爭中,為了在市場盡快站穩(wěn),寧愿犧牲利潤,以謀求規(guī)模效益。在這個過程中,通過“價(jià)格戰(zhàn)”將一些效率不高的企業(yè)擠出市場,成為常見的銷售策略。
以家電行業(yè)為例,存在大量“白牌機(jī)”。這些白牌家電基本采用低價(jià)、質(zhì)差的零部件組裝,然后以低于市場的價(jià)格銷售。甚至,一些白牌家電變身山寨名牌在網(wǎng)絡(luò)上銷售,不僅擾亂了品牌家電形象,還留給消費(fèi)者各種隱患。
擺脫價(jià)格戰(zhàn),建立自主品牌,是中國制造業(yè)企業(yè)在世界立足的重要一環(huán)。
聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶認(rèn)為,中國制造業(yè)由大變強(qiáng)要重視“三個轉(zhuǎn)變”:一是制造內(nèi)涵上要從只是“為別人做嫁衣裳”,轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)自己具有國際品牌影響力的產(chǎn)品;二是制造對象上要從簡單跟隨的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈鄤?chuàng)新內(nèi)涵的產(chǎn)品;三是制造能力上要從釋放資源紅利的、以低成本為特征的中低端制造,轉(zhuǎn)變?yōu)獒尫判始t利的高質(zhì)量中高端制造。
據(jù)統(tǒng)計(jì),中國有200多種工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一,由于缺乏科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)不足、簡單重復(fù)代工,很多產(chǎn)品的利潤普遍較低。
以玩具、服裝生產(chǎn)為例,同款產(chǎn)品在中國國內(nèi)生產(chǎn)貼上國外品牌,價(jià)格就翻了幾番。
改變中國國內(nèi)很多代工企業(yè)面臨的困境,就要努力打造自主品牌。從模仿到創(chuàng)新,從貼牌到創(chuàng)牌,中國品牌需要實(shí)現(xiàn)不斷跨越。
標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量保證
推動中國制造業(yè)由大變強(qiáng),除了要在創(chuàng)新和品牌方面下功夫,還要對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品服務(wù)足夠重視。
中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院物聯(lián)網(wǎng)研究中心主任胡靜宜表示,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是企業(yè)的生命,高質(zhì)量產(chǎn)品才能在市場走出一條路子。而決定質(zhì)量的很大程度上是標(biāo)準(zhǔn),有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。
聯(lián)寶科技首席執(zhí)行官柏鵬接受采訪表示,為了提升產(chǎn)品質(zhì)量,聯(lián)寶科技對生產(chǎn)線進(jìn)行了智能化改造,自動化立體倉庫、自動化的生產(chǎn)線,不僅提高了生產(chǎn)效率更保證了生產(chǎn)質(zhì)量。
企業(yè)在質(zhì)量上要自我把關(guān),國家也要在質(zhì)量上建立更完善的標(biāo)準(zhǔn)。
日前,國家發(fā)布了關(guān)于促進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升的實(shí)施意見,提出要增強(qiáng)質(zhì)量提升動力,其中就包括要發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)帶動作用,強(qiáng)化技術(shù)支撐作用以及發(fā)揮品牌促進(jìn)作用。
意見還提到,要建設(shè)一批國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)配套的標(biāo)準(zhǔn)群引領(lǐng)行業(yè)質(zhì)量提升,推動不少于10個行業(yè)或領(lǐng)域建立質(zhì)量分級工作機(jī)制,完善重點(diǎn)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量追溯機(jī)制,提高企業(yè)質(zhì)量和品牌的競爭力。
在標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量提升的同時(shí),制造業(yè)企業(yè)還要重視服務(wù)的提升。
制造業(yè)并不是單純的賣實(shí)物產(chǎn)品,它還包括產(chǎn)品附帶的服務(wù)。IBM是一個典型的案例,曾經(jīng)是一家單純的硬件制造商,經(jīng)過發(fā)展,如今的IBM已經(jīng)是IT綜合服務(wù)商。
對中國制造業(yè)企業(yè)而言,在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),還要持續(xù)改進(jìn)服務(wù)的質(zhì)量。