2021年轉(zhuǎn)瞬即逝?；赝@一年，A股市場熱點紛呈，令人目不暇接。先是年初的碳中和、新能源，接著是芯片荒引發(fā)的“芯跳加速”，還有火爆整個夏天的鹽湖提鋰，再到引發(fā)資本狂歡的元宇宙……每一個“吸睛”題材的背后，都有著動人的故事，風(fēng)格迥異，市場邏輯也不盡相同。

????“吸睛”題材你方唱罷我登場，相關(guān)上市公司股價出現(xiàn)連續(xù)漲?；虻?，每逢晚間更有多家公司扎堆披露股價異動公告，沖擊著人們對價值投資的理解。有不少上市公司在傳統(tǒng)路演、視頻直播、投資者關(guān)系互動平臺上，隱晦提及與市場熱點的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。甚至還有公司宣布不惜重金跨界收購，硬生生擠進熱得發(fā)燙的賽道。

????蹭熱點、炒概念等行為引起了監(jiān)管的警惕，相關(guān)上市公司紛紛收到交易所的問詢函。在上市公司回復(fù)函中，又上演了“欲說還休，欲罷不能”的戲碼。

????潮落之后，或重歸平淡，或一地雞毛。資本市場總是喜新厭舊，新舊熱點交替之后，上市公司熱榜上總呈現(xiàn)“但見新人笑，那聞舊人哭”的局面。

????筆者認為，“吸睛”不等于“吸粉”。上市公司應(yīng)與時俱進，而不是朝秦暮楚，盲目跟風(fēng)“吸睛”不如實干“吸粉”。上市公司做到“吸粉”“固粉”，需要踏踏實實“強身健體”，奮楫篤行。

????其一，專注主營賽道，慎跨界并購。

????上市公司應(yīng)以增強內(nèi)生動力（抓好主營業(yè)務(wù)）和擴大外延發(fā)展（理性并購重組）為抓手，提高上市公司盈利能力。然而，仍有一些公司一味追逐市場熱點，頻現(xiàn)偏離主營業(yè)務(wù)的跨界并購。實際上，不少跨界并購以失敗告終，極大浪費了上市公司的人力、物力。中國證監(jiān)會關(guān)于《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第四十三條“經(jīng)營性資產(chǎn)”的相關(guān)問題與解答（2018年修訂）中，明確表示上市公司購買少數(shù)股權(quán)應(yīng)與自身主營業(yè)務(wù)具協(xié)同效應(yīng)，資產(chǎn)注入有助于增強上市公司獨立性、提升上市公司整體質(zhì)量。

????其二，發(fā)揚工匠精神，摒棄朝秦暮楚。

????時代發(fā)展，需要大國工匠；邁向新征程，需要大力弘揚工匠精神。工匠之所以為“匠”，在于追求完美和極致，能把品質(zhì)從99%提高到99.99%，其利雖微，卻長久造福于世。對我國企業(yè)而言，應(yīng)憑借沉淀的專有技術(shù)、工藝和質(zhì)量管控能力，在不斷精進與突破中，掌握“人所不能”的精湛技藝。

????其三，打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強核心競爭力。

????在當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的國際經(jīng)濟形勢下，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈出現(xiàn)重構(gòu)，在激烈的市場競爭中，不斷增強核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。正如中國上市公司協(xié)會會長宋志平所言，“企業(yè)家要聚焦業(yè)務(wù)、聚焦核心競爭力、聚焦市場、聚焦管理，苦練內(nèi)功，危中找機，在整個產(chǎn)業(yè)鏈重新洗牌的時候，才能有新的機會，發(fā)展和壯大自己?！?/p>

????2022年如約而至。企業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)沉浮中保持主營定力、產(chǎn)品定力、品牌定力，考題已經(jīng)擺在面前。